By Felix 六月 16th, 2010, under 奇思妙想, 随感&杂谈
在机场候机,大雨磅礴,无法登机,跟一个朋友聊到了工作及选择的话题,她给我举了个柏拉图的例子,例子本身很简单,道理也很常见只是能做到的没几个而已。
柏拉图有一天问老师苏格拉底什
么是爱情,苏格拉底叫他到麦田走一次,要不回头地走,在途中要摘一棵最大最好的麦穗,但只可以摘一次,柏拉图觉得很容易,充满信心地出去,谁知过了半天他仍没有回去,最后,他垂头丧气出现在老师跟前诉说空手而回的原因:“很难得看见一株看似不错的,却不知是不是最好,不得已,因为只可以摘一次,只好放弃,再看看有没有更好的,到发现已经走到尽头时,才发觉手上一棵麦穗也没有。”
其实我们在路途中 都会遇见很多好的麦穗,只是看你怎么选 选哪一棵而已。
当明天太阳升起来的时候 又会有很多的选择摆在我们的面前 选择继续睡觉或者是起床 选择吃早餐还是不吃 这其实是一种福利 人生最得意的事情 莫过于你还拥有可以选择的权利 那代表了 至少我们还有一小部分可以自己做主的东西 所以 一定要好好的把握好这一份福利咯 说不定未来会有大大的surprise等着你
所以选择本身不重要,重要的是选择带来的结果,无论好坏,只要自己敢于面对和接受!
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By Felix 六月 13th, 2010, under 奇思妙想, 工作, 职业生涯, 随感&杂谈
“用人当用长”这句不晓得出自哪个名人之嘴。社会这个大染缸不是一个实验室,万事俱备的时候还会欠个东方。没有那么容易每次都让你展示你最Nx的一面,很多时候机会是需要自己去争取的,你把握住了,你就为自己通往某个方向的门拉开了一条缝。不要老是想着成功吗,享受在路上的过程也蛮舒服的。
公司是敢于大胆启用新人的,在大家的努力下,现在这个团队抛开其他的不说,至少在工作的时候大家都是快乐的,可以为自己喜欢的工作挥洒汗水是一件很惬意的事情。但是自打有了公司这个词汇以来,无论公司如何的人文关怀、社会责任、企业文化,他都是一个追逐利益的组织,而不是一个慈善机构。任何公司留下任何一个人都是因为你能给公司带来利润(哪怕是走后门,也是为了维持公司的外交关系吧),所以作为公司的一员,如果你发现自己已经不能给公司带来贡献,或者你的贡献已经边缘化,那么你离离开这个岗位或者离开核心岗位的日子也就不远了。
最近几次跟队员面谈的时候,反映的较多一个问题之一就是学习时间不够。作为过来人(汗一个先,哈哈),由学生转变成职场人的最难的就是没人会催你须学习,管你要的只有结果。可能有很多的公司有类似于培训、分享之类的学习机会,大家关注的还是你在培训、学习后的产出。那对于我们这个刚刚建立的team,各个队员的能力参差不齐,团队又需要高速发展的时候,总会有一些跟不上公司步伐人会被淘汰,特别是那种不但自身技能不能满足公司要求,反而拖其他人后腿的时候,警钟早就响了。就像一家公司如果不能不断的发展满足市场需要,最终也会灭亡一样。学习应该是一种生活方式,而不是一种工作的常态。
最近团队里的一个成员由于不能满足公司对该岗位的要求,已于昨天请他离开,但是对于在一个坑里刨食战友来说,说出这句话还是很有难度的。
最后分享GR订阅一片技术人员职业生涯的红色警报.
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By Felix 五月 12th, 2010, under 奇思妙想, 娱乐
换了角色,需要了解掌握的信息面也一下子有一个点变成了一面墙,需要了解一些原来甚少或者不曾涉猎的领域,不停的去学习新业务的知识,掌握新的技能,这个信息时代互联网上的获取信息向来是成本最低、流通性最便捷的。
得意于web2.0甚至3.0的推广,那每天互联网上有那么多信息,比较典型的一种信息产生方式就blog,几乎人人都可以拥有blog来表达自己对某个事物的看法,分享自己在某个方面的心得。
如何获取信息
面对如此庞杂的信息,如何去甄别筛选出对自己有用的信息呢?经过一番对比,RSS无疑是一个聚合信息的不错的办法,有很多的RSS的工具可以用,桌面的,网络的,一番比较下来无疑是网络上的工具会更方便,因为你不用担心换了电脑还要备份,那网络上需要找个N奔的提供商,选谁呢?Google Reader(后文简称GR)肯定是首选,当然如果G-F-W墙掉他了就另当别论了。
想要使用GR需要你拥有一个Google 账户,开通GR后,只需要在GR的添加订阅的地方输入你想订阅的源,或者是你关注的关键字儿,Google就会自动的给你去获取相应的信息。
如何管理信息
当你信息很容易的获取到你关注的信息后,你就会发现你很多的未读,很容易就会出现1000+的未读信息(无理论支持,根据个人情况,加推测得出)。出现这种现象有多方面的原因:可能是你订阅你不是特别关心或者只是想简单了解下的信息;也可能是你压根就不进来看这些信息;最终你都不晓得该 从何着手察看这些信息了。
其实完全可以避免这种现象的出现,那就是3维GR管理办法,据说这个办法是老外最先想出来的。
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By Felix 四月 17th, 2010, under 职业生涯
招聘这个事儿,我上次说了说我的观点,但是现在看来,这个观点是很有问题哦。
关于为什么离职这个问题,我发现我问的真TM的2。换个角度来想,如果我去面试,面试官问我这个,我肯定心里觉得这个面试官真2,如果我是觉得薪水低想跳槽,我可能会告诉他原公司的业务发展太慢,我希望有更好的发展前途;如果我是因为干砸了某项活而离开,你觉得我会告诉面试官是这个原因?诶如果是跟同事闹别扭,我也不会直说吧,顶多是我觉得公司文化我不是很喜欢之类的。
关于简历上的水分,现在看来很正常,这年头就像都怕巷子深。对于技术来说不写上一堆牛掰的技术,估计第一轮筛简历就被HR给干掉了;同样的关于给自己打分,我觉得这个问题也不是一般的2。君子日三省乎己,这种君子能有几个,其实在招聘前最需要知道的就是招聘方对这个岗位的期望值,希望来应聘这个岗位的人具有什么样的职业技能,而不是需要一个三头六臂的孙猴子,再说了都是孙猴子,谁来挑行李哦。
所以我现在的观点是,我们需要按需招聘,来了的人,我就直接问他我对这个岗位的期望值是什么。我要求的技能是否具备,至于其他的屠龙之技(相对于他现在的岗位来说),我觉得可以留着后期慢慢挖掘吧,反正还有一些高端的职位要求的技能更高。如果他具有强烈的成功欲望,他自己会为了那些高端的职位来展示自己的能力的。
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