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로그 프로젝트 중 - 거인 어깨를

Thursday, 2010 2월 4일

거인의 어깨에, 단지 지금까지 볼 수있는 서

처음부터 안으로 회사는 다양한 플랫폼을 재정 시작 거인의 모든 어깨를 막으려고 시작했다.

처음으로 회사를, 회사 포럼의 업그레 이드 및 사이트 환경, 호스트 환경의 IIS에서 PHP가 + + + MySQL을 DIzcuss Windows2003에 대한 설정에 합류했습니다. 연구 dizcuss은, 데이터 마이 그 레이션을 고려 우리의 포럼을 마이 그 레이션 및 기타 포럼 업그레이 드가 완료되면이 회사는 이메일 환경, 또는 PHP를 IIS에서 + + MySQL을 설정하려고 시작 한 달보다 적습니다. 환경이 성공적으로 적용될 수있는 구조는 몇 가지 간단한 문서를 쓰기 시작했습니다. 나중에 물론, PHP는 환경, 익숙한 몇 가지 방법을 사이에 바로 가기를 정말로 발견 빌드 찾기 시작했다.

인턴 사원은 작은 프로그램을 작성, L은 PetShop에게 개발 프레임 워크를 지정해야합니다, 그것은 또한 개발 환경까지하면 SQL + IIS는, 성공적인 드롭을 포함한 자체의 설정이 필요가 완료되면, 기록 또는 약간 일부 문서의 배포를 설치할 수 있습니다.

향하여 연습의 끝 부분이 코드 버전 관리 도구를 패에 요청, CVS의 집합을 사용하려는 시작, 또한 최대 완료,하지만 설정했습니다 있지만 관리는 분명 실패하지 않습니다, 물론, 과정의 인식 자체가 SVN을 관리하는 데 사용할 수 코드의 구성원에 대한 심층 연구.

첫 라운드에서 그는이 프로젝트를 어떻게 설정하는, 개발 환경, 시작 오라클 + PLSQL + 대 개발 플랫폼을 구축하기 시작, 테스트뿐만 아니라 물론 오라클 + PLSql + IIS를 테스트 플랫폼의 번호를 빌드 경험의이 부분의 응용 프로그램이되었다 고객 배포합니다.

마침이 프로젝트, 회사에 시간 맞춰 고객의 의도를 교환 업그레이 드를 할 접수, 배우고 자신의 U - 턴 시작 무엇 교환, MS의 광고 아, SeverR2의 아 등에서 ISA 아. 뭔가 정말로까지 그들은 잠시 동안 사용되는 건설 회사의이 부분. 그러나, 어떤 불법 복제는 매우 그들을 사용하는 어색한 느낌이다, 그들은 몇 가지 무료 제품을 찾고, 그냥 마이크로 소프트 BizSpark 너무 부드럽게 적용 발견하기 시작했다.

그럼이 프로젝트는 라이 모바일 프로그램을했다, 그것은 Zai Exchange에 장쩌민 Exchange가 휴대폰 플랫폼으로 확장하는 방법에 대한, 동시에 회사의 파트너에 대해, 우리는 공부 노키아의 Intellisync의 모바일 Tongbu 플랫폼을 제공하고 학습을 시작했다 기반으로 공부를 시작했습니다 윈도우 모바일 휴대폰 플랫폼은, 그것은 짧은 메시지 소프트웨어에 wm를 작성 갖고있는 것 같아요, 플랫폼은 현재 사용중인 동료 있습니다.

곧 그들은 클라이언트 클라이언트가 현장을 지원하지 않는 이중 기계로드 환경을 균형, 회사의 제품의 구조를 할 수 구현 다퉜다, 그들은로드 소프트웨어 및 하드웨어 환경의 균형을 연구하기 시작했다. 비록 아무것도 마지막으로.

이 회사의 및 오프 사이트 컨퍼런스 오래된 각 공유에 대한 회사에 전화로 마케팅은 항상 하나 또는 두 동료 참여할 수없는 것입니다, 그들은 원격 데스크톱 공유, 원격 회의 소프트웨어를 이해하기 시작했을에는 온라인에는 스카 이프 통해이며 최종 아니면, TeamViewer를 설정 비상업적인 사용을 허가하지만, 여전히 할 수있는 사용 않습니다.

그들은 회사의 문서를 표준화하려는 때문에 Word에서 기능을 템플릿 공부를 시작했고 결국 회사를 정말 의사가 템플릿으로 만들어진, 적어도 사람들을 여전히 사용합니다.

BizSpark에 응용 프로그램 이후로,이 회사는 하나를 ProjectServer를 사용하여뿐만 아니라 일부 좌절의 참여를 시작한 작은, 첫 번째 미의 유지 보수를 중심으로

연태 자신의 팀을 가지고 시작, 그들이 VSS 설정 필요가 비교적 간단하고 쉬운 VSS의 오프 사이트 관리를 처리할 수 없습니다 찾을 수 있습니다 SVN에, 완전한, 그들은 몇 가지 권한 관리에 관한 약간 있어요 올라 처음 설정한 후 시작했다. 필요 팀 개발 환경을 구축하기 때문에,하지만 그것은 보이는가 개발한 플랫폼에서 좋은 모습입니다.

학습 브라더스 관리의 집합의 스크럼 프레임 워크 후, 보스는 Zou 개발팀 관리, 공정이 프레임 워크를 사용하여 지원이 많은 비즈니스 도구가 필요한, 自己 느끼기 전에 자신의 학습 도구를이 점에있다.

먼저 사양을 개발 흐름 그리기 차트를 사용하여 Visio가의 두 번째는 인터페이스 프로토 타입 도구를 좀 찾을 필요,이 조각을 비교 Balsamiq 실물 모형 \ Rena - 프로토 타입 작곡자는 \ Axure 라인란트 5.6 , 최종 선택 Axure으로 복용 학습의 비용을 계정, 또 필요 시간을 잘 모르겠어요 것에 대해 그림과 유스 케이스 관리 도구, 참조 아, Visio가와 로즈,, 사업 모델의 양식 + 전자 / R은 구현하는 데 사용할 계획이다. 마지막 청크는 이제 스크럼 규제 프레임 워크의, 회사에서 사용하는 TFS 라이 형제를 사용하기로 결정했습니다 공부중인 소스 코드를, 테스트, 작품의 더 나은 Zhanshitaijia 콘텐츠에 대한 Jihua, 버그 관리, 工作 배포 등을 빌드를 자동 관리하는 그 자체입니다 사용 ScrumDashBoard가 사용 CC.NET 자동 빌드 할 패널을, 지식 공유를 위해, 새로운 회원을 동시에 신속하게 회사로, 용해 수있을 때 위키와 지식 공유 관리를 채택하기로 결정했습니다.

물론 워드 프레스 플랫폼과 같은 많은 작은 소프트웨어 일상적인 작업을 사용, 블로그를 작성하는 데 사용되는, 창문 == 11 나열되지 않습니다 wirter를 살고 있습니다.

적이 너무 많은 소프트웨어에 의해 더 많은 사람들이 많은 돈을 의심 밖으로 좋은 일을 할 것으로 생각되고 있습니다 사용되었습니다. 거인의 어깨에 서서, 당신은 지금까지 볼 수 있습니다. 이러한 제품, 플랫폼에 상관없이, 소프트웨어 거인의 어깨, 인터넷의 정보 폭발의 시대에, 항상 새로운 그리고 더 나은 제품과 함께 나와 기입되지 않을 경우, 얼마나 더 나은 거인의 어깨를 선택하는 방법을 더 잘 통합할 수 자원 등 그 1 + 1 "2 역할은이 시대에 필요한 기술입니다. 정보

로그인 프로젝트 - 프로젝트 시작됩니다

Saturday, November 28th, 2009

어느 라벨, 큰 것은 작은 일이 회의 정보 기술 프로젝트를 할 수없이, 그리고 물론의 사업 단위가 될 것 같아 회의는 개조할 수 열립니다

소프트웨어 / 솔루션을 제공하는이 프로젝트에 들어갔습니다. 소득세는 기업의 관점에서, 비즈니스 시스템, 그리고이 핵심 비즈니스 시스템, 회사 프로젝트의 목표를 최고의 일반 표현하는 경우, balabala 주차장 기업의 기능과 협조 노력을 필요로합니다. 솔루션 공급자의 관점에서 일반적으로의 재미를 만들어 그들의 자세, 좋은 프로젝트 프로젝트 계획 일정의 범위를 정의하기 위해 더 낮은, balabala 주차장 스스로 더 많은 시간을 얻을 수 있습니다. 마지막으로, 우리는 친근한 분위기 속에서 평화를 공동 관심 문제에 연락 따뜻한 방울을 교환할 예정 예비 계약을 떨어뜨 려요.

이 일을 내가 원하는, 그것은 열 것인가? 이것은 소원을 진짜로 의미를 가질 모르겠되지 않습니다.

중재는 제 3자가 전원 솔루션 제공 업체에서 발생한이 아닐 경우이 프로젝트에 의해 표시하고 자신을 소개하고, 사후 작업을 수행하기 시작합니다 정말 잘되지 않습니다. 하나는 많은 프로젝트에 정보 기술 프로젝트에 특히 자주 부서가 주도하는 다른 부서가 그런 일을 몰랐 겠지만, 그러한 회의에 의해 아주 잘 한 가지 우리가 지금 시작되어야한다 그래서 모두가 알 수 있도록 드롭 수 ; 둘째, 정보 기술 프로젝트 (사람 하나 또는 독립 실행형에 포함되지 않은 두 가지)가 사용자를 표면에 관련된 최종 경향 할의 종류를 아주 넓은하는 작동되지 않으면,이 회의가 당신과 함께 공유를 통해 얼굴을 볼 수 갑자기 다시 다른 분야에 달아, "넌 누구야, 내가 일을하고, 공기가 없어!"사건과 같은, 아니 리더십 완전히 우리와 함께이 같은 아니, 비록 모든 사람들이 행복하지, 적어도 파악을 협조했다 , 많은 것들이 여기에 회의 방울을 확인, 즉, 앉아있는 깃털 그것의 루트는, 3의 최종 수요를 완료할 수 있습니다 일반적으로 사람은 사람들을 시작에 관여 드롭 것이며, 그 안에서 요구하기 때 차이가 무대입니다 주요 항목을 드롭.

시작, Gesha 밖으로 사라질 것인가? 결국 총 분, 사람들이 참석, 유익한, 어 회의에서 이야기 이끌고, 당신은 사람들이 기억하는데 도움이 필요하면 유용, 쓸모없는 당신은 안쪽에있는 텍스트와 같이 쓰고, 쓰기 한 고객에게. 분, 그리고 깃털의 미래, 배웠지만, 아, 당신의 리더십이 완전히 요청 당신이 드롭 협조를 약속 했잖아! 너무 커서, 당신은 틀에 박힌 일을 세트를, 어떤에서 우리는 당신이 나와 일을 마무리가 당신의 쓰기의 매력!

열, 총 맞아 점차 두 신문의 헤드 라인을 매일 점점, 사람은별로없는 Diansha 것들이, 당신도 예외는 될 광고를 시작합니다. 프로젝트 리아, 자기 시작, Jie Zhu 가오 Keji Shouduan는 뉴 리 선사 청 리 회사가 자신의 후아힌 정보의 고지를 점유하고, Xingye Lingtou 양 마이 추되기 위해 강화에서 전략적 높이에서 전반적으로, 실제 상황에 초점을 키워 고객의 측면에서부터 확고한 단계, 솔루션 공급자 말하기, 고객의 자기 개발 성과, 산업로 / 필드 나가야하는 방법에 대한 고객 목록에서 하나 더 예를의 추가 아 시장에 후. 각도 상관없이, 어떻게 출시 또는 무언가를 눌러야만 드롭? 신문을 보자, 나는 아 사이트를 직접 넣어 수 없습니다.

훈련 재미있는 - 프로젝트 배달

Wednesday, September 23rd, 2009

고객 프로젝트의 배달 바쁜, 프로젝트의 특별한 요구에 고객에게 훈련을 할로 인해되고, 그들은 점차 3 훈련 클라이언트를했고,이 훈련은, 비즈니스 프로세스, 시스템 작동을 포함하지만, 더 또는 실습 교육, 그들의 또한 3 개의 교육 조교, 안 PPT와 함께 훈련을 포함하여 훈련 (전에 일부 정보를 준비에 대한 책임)이고, 상담 지원 분야, 어떤 훈련을하기 전에 그들의 참여를 결합하여, 훈련을 찾을에는 고려만한 가치가 많은 재미있는 이벤트가 있습니다.

그것은 프로젝트 배달 훈련이기 때문에 MOU 체결 시스템을 해결하는 방법에 대한 다른 Kehu 일반적인 문제에 대한 작업을 사용하는 방법, 그것은 Peixun 사용자를 의미합니다, 그녀는 Jidao 상담을 교육용를 Cong의 따라서 전체 Peixun는 단 한 목적 : 고객이 시스템을 사용하는 방법을 알려하고, 더 빠르고 그들의 작업을 완료하려면, 고객은 시스템이 귀중한 발견하실 수 있습니다.

교육 교육용

이전에 각종 훈련에있는 다른 회사, 공유의 수를 참가, 훈련 교관 코스웨어는 대략 두 종류로 나뉘어은 : 1 최대가 Guider 다음 문서를 따라가 얘기에 갔었는데, 아무 좋아 보이는지도도없고 아주 신비 애니메이션,하지만 강사가 내용에 대해 말을 종종있다, 알다시피 그는 복수 이야기하기 시작하고 덜 못하는 것이며 다른 하나가 정말 불가 사 의한 효과를 잔뜩 반대이며, 다음 얘기하기 시작했다 사물의 무리지만, 일이 각 당신, 자주 PPT 당신이 몇 가지 도전의 내용 면에하거나, 다음 몇 페이지 다음 답변을 밖으로 올 것이다 질문이, 당신과 안 들려 확실히 모르겠어이 무더기 그는 샤에 대해 이야기. (5 월 작고, 어쨌든, 그래서 유일한 만남은 두 가지 유형의 참여 수 있습니다.)

관점 관객의, 최초의 PPT 디자인은보기 흉한지만, 줄거리가 취향에 있지만, 나는 Guider이 아마이 훈련을 알아 보았다 때문입니다 들어, 또는 Jixu 심각하게이 순간에 들어 계속됩니다 . 당신은 마지막 순간을 듣는다면 그 그런건 전혀 관계가 안 좋은 패스에 대해 발견되었습니다.

(전체 텍스트 ...)

소프트웨어 프로젝트 관리 커뮤니케이션

Saturday, September 12th, 2009

제목이 모자에 조금 큰, 수 그것을 허풍 서 있었다.

관리 소프트웨어 회사가하고있는, 그리고 충분히 회사에 참여하는 행운입니다 요구 사항, 개발, 배포, 전송, 전체 프로세스는 유지 보수에서 몇 가지 프로젝트를,의 프로젝트의 "생활주기"에 걸쳐 여러 번 전달 부착. 발견 그 프로젝트에서 의사 소통의 과정이 정말 중요 이러한 통신 막대의 간단한 이해하에 고객과 외부 커뮤니케이 션과 프로젝트 팀 구성원 내부 커뮤니케이 션의 사장을 포함하여이 커뮤니케이션,,하지만 또한 공유할 수 있습니다.

당신은 어떤 한 회사에 전화가 일반적으로 전선 배선, 또는 확장자를 자동으로 당신에게 양도하거나 과거에 앞에서 전화를, 그리고 왜 그렇게 그것을 물어 무엇입니까? 그걸 관례상, 계약! 위해서는, 프로젝트 프로세스를 Zhong의 커뮤니케이션 노력을 완료하는 데, 너무 많은 일을 중국어 사고 Anzhaobiaozhun 할 합의의 좋은 커뮤니케이 션을 설립, 우리는 프로젝트 팀이 그룹의 구성원이 프로젝트 최소한 Baokuo 소프트웨어를 제공해야 할 필요 매니저, 고객에 대한 책임 (만약 회사 전체의 프로젝트에서 적어도 하나의 부사장 및 레벨 임원) 상기 관련 왜 우리가, 아주 간단한, 우선,, 가진 권위 군인 말하는있는 아동 캐릭터와 같은 구성 요소를 필요합니까되어야한다 최대 비효율적이고, 많은 문제가 확실하지 리더십 마무리해야; 둘째, 관리 프로젝트는 경우 상위 관리 수준을 능가 해결되지, 더 많은 소프트웨어 시스템이 안좋더라고. 소프트웨어 제공 업체와 고객, 데이터 전송, 그러한 문제의 요약이 사람을 전면 배선으로 모든 정보를 행동 지정해야합니다.

요구 사항 분석 단계

1,2,3,4 .. 이리 와봐에게 그려 의사 소통의 중요성 내림차순으로 전체 프로젝트가, 의사 소통의 작품의 위상을 분석을 필요로하는 경우 의심할 여지없이 가장 중요한이며, 그것은 중요이 단계에서 확인을 위해 고객과 커뮤니케이 션을 반복해야합니다. 작품이 조각은 가장 어려운, 오래되어 관리 전문가는 "관리 - 해방 스타일"에 의해, 자발적으로 조직의 관리, 출력 (제품 수 있습니다위한보다 나은 개선하는 데 도움, 그건있을 수 있습니다을 표현입니다 서비스조차 자문 등) 서비스, 좋은 관리 프로그램입니다 수 있습니다. 일반 관리 클래스 소프트웨어 제공 업체 (아웃소싱 전문 회사), 자체 플랫폼을 (프레임 워크) 소프트웨어 상공 회의소의 플랫폼의 완벽한 결합에 새로운 시장의 요구에 대한 고객 수요에 따라 수 있도록해야합니다. 이것은 매우 가능성이 매우 "맞춤"관리 프로그램, 일부 기능이 고객의 수요 소프트웨어 플랫폼 공급자의 불행하게도이 경영 계획, 원래의 위대한 물론, 고객은이 소프트웨어가 생각하는 수도의 영향 비즈니스 기술은 충분하지 않습니다. 라고 말할 수 있어야 그 사람은 원래의 프로젝트 (제품의 구현 이외의) 플랫폼 문제는 프로그램의 효과를 체험하실 수있는 플랫폼을 사용자 정의할 필요하지만보다 그것을 저명한에서 프로젝트의 관리 성능을합니다.

(전체 텍스트 ...)