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プロジェクトは、ログ-の巨人の肩を

2010年(木曜日)、2月4日

巨人の肩の上に、そこまでしか見ることができる立ち

最初からへ同社は、様々なプラットフォームを計算処理を開始、巨人のすべての肩を停止しようとし始めた。

最初の会社、企業のフォーラムのアップグレードとサイトの環境は、ホスト環境の場合、PHP + IISの+ MySQLの+ DIzcuss Windows2003用に設定しました。 研究dizcussは、データの移行を検討私たちのフォーラムに移行し、他のフォーラムのアップグレード完了、同社はメール環境、またはPHP + IISの+ MySQLを設定しようとするbegan月未満です。 環境が正常に適用されることが、構造が簡単なドキュメントを書くようになった。 その後、もちろん、PHPの環境で、使い慣れたいくつかの方法の間のショートカットを、実際に見つかったビルドを見つけるようになった。

インターンは、小さなプログラムを書くこと、Lはペットショップに開発するためのフレームワークを指定する必要が、それはまた、独自の開発環境をセットアップする必要があると、SQL + IISは、成功ドロップ完了したら、レコードまたはわずかにいくつかのドキュメントの展開をインストールするが含まれます。

に向けて練習の最後には、コードのバージョン管理ツール、Lの要求、CVSの設定を使用すると起動する、それはalsoを完了したら、but設定したalthough管理は、clear失敗notです。もちろん、プロセスの認識itselfはSVNのを管理することができますコードのメンバーで、掘り下げて学習する。

第1ラウンドで、彼はプロジェクトをやって有効にする、開発環境のために、始めたのOracle +不具合を修正+ VSの開発プラットフォームを構築開始、テストするだけでなく、コースのオラクル+不具合を修正+ IISのテストプラットフォームのビルド番号を経験この部分の、アプリケーションれた顧客の展開に。

完了は、このプロジェクトでは、会社のための時間だけで、顧客の意図は、Exchangeのアップグレードを行うには、受信学ぶために彼のUターンを始めたかのExchangeは、MicrosoftのADああ、SeverR2ああなどは、ISAああ。 何か実際のところ、彼らはしばらくの間使用される会社建てのこの部分。 しかし、海賊版のものの感触は非常にそれらを使用する厄介です、彼らはいくつかの無料製品for見て、さきほどMicrosoftビズスパークはso smoothly appliedが始まった。

Exchangeは、モバイルプラットフォームに拡張how次に、このプロジェクトの移動プログラムは来た所におけるbasisに始まった、同社は携帯電話向けのノキア's Intellisyncは同期プラットフォームのpartners学習ものWindows Mobileのビット研究started携帯電話のプラットフォームは、それがショートメッセージソフトウェアwmを書かれているようだが、プラットフォームは、現在使用中の同僚があります。

すぐには、クライアント、クライアントがシーンをサポートしていないダブルマシンの負荷環境のバランスを、同社の製品の構造を行うには、実装に走った、彼らは負荷をソフトウェアとハードウェアの環境のバランスを取る勉強を始めた。 が何にも最後。

会社は、各共有は、常に1 or 2同僚に参加not can beれる会社をcall off -サイトMarketingは、old conferenceているとして、彼らは、リモートデスクトップsharingを、リモート会議のソフトウェア理解され始めhave、そこonline areは、Skypeを通じて、さfinalまたは、TeamViewerを設定非商用利用を承認したが、まだ確認することができます使用で行う。

彼らは会社の文書を標準化するため、Wordはテンプレート関数を勉強し始め、最終的に会社を実際にドキュメントテンプレートから作ら、少なくとも人々にも使用します。

ビズスパークへの応用以来、同社は1つにProjectServerを使用してだけでなく、いくつかの不満の参加を開始した小型、最初のS.のメンテナンスを中心に

煙台市は自分のチームが持って開始すると、彼らはVSSのset、needは比較的単純なeasy VSSのオフサイト管理を処理できませんでしたfindにis SVNのため、完全な、それらはあるものrights管理に関連するほとんどないが最初のセットからスタートした。 needチーム開発環境を構築するための、それは見プラットフォーム別developed得意見えてきた。

学習ブラザーズは、スクラムの管理フレームワークの後、ボスは、そのチームの管理には、このフレームワークをusing、processは、ビジネスのツールの多くをサポートするrequires感じ、自身がその意味においてツールを学ぶ見つけるにbegan。

最初の仕様を開発フローの描画グラフを使用してVisioの2番目のインターフェイスのプロトタイプツールをいくつか見つける必要があります、この作品は比較Balsamiq モックアップ\リナ-プロトタイプ- Composerは、\ Axure RPは5.6 、最終選考Axure考慮学習するためのコストを考慮。再度必要時間私はわからないされての図面は、ユースケースの管理ツール、リファレンスああ、Visioとローズ、ビジネスモデルフォーム+メール/ Rは実装に使用する予定です。 最後のチャンクはスクラムown規制の枠組みを検討されている、意思決定は、ソースコード、テスト、バグ管理、work分布の構築等automated、より良い、all workの内容を表示するで管理するBrothers by TFSのを使用する予定使用ScrumDashBoardは、使用CC.NET自動ビルドを行うにはパネルを行うには、知識を共有するため、新入社員のために、同時に迅速に会社に、溶融することができますがウィキと知識を共有管理するために採用することを決めた。

もちろん、ワードプレスのプラットフォームなど、多くの小さなソフトウェア毎日の仕事の使用、ブログを書くために使用され、ウィンドウが== 11が表示されないwirter住んでいます。

持っては非常に多くのソフトウェアでは多くの人々の多くを支払う疑問をいくつかの良い作業を行うと考えられて使用されて。 巨人の肩の上に立ち、あなたは遠く見ることができます。 これらの製品、プラットフォームかどうかは、ソフトウェアが巨人の肩の、インターネットの情報爆発の時代に、常に新しい、より良い製品が出てくる満たされるではない、どのようにより良い巨人の肩のを選択し、どのようにより良い統合するリソースなど、1 + 1"2の役割は、この時代に必要なスキルです。 情報

プロジェクトログは-プロジェクトが開始されます

2009年11月28日(土曜日)

、どのラベル、大きな事小さな事会議情報技術のプロジェクトを行うことなく行うことができない、そしてもちろんのビジネスユニットになるに思われる会議は、Åのopen will

ソフトウェア/ソリューションプロバイダは、プロジェクトに入っている。 所得businessの観点から、それはビジネスのsystemれたときは、コアビジネスシステムです、companyプロジェクト目標をleadingの一般的なexpressionは、balabalaのlot corporate functions with努力を必要とする。 ソリューションプロバイダの観点から一般的に自分のプロフィールを下げるのを楽しみに、プロジェクトのスケジュール良いプロジェクトのスコープを定義するために、balabala場自分より多くの時間を取得しています。 最後に、私たちはフレンドリーな雰囲気で平和を持ち、共通の関心事項についての連絡先の誠心誠意のニュースを交換スケジュール予備契約をしました。

これはやって私はそれを望んで、それが開いているのだろうか? これは、願いを本当に手段を持っているかわからないではない。

介入は、サードパーティの電源ソリューションプロバイダでは、来るようにいない場合は、このプロジェクトで見るには、自分自身を紹介し、ポストの仕事を遂行するが開始されます本当に良いではありません。 1つは、多くのプロジェクト、情報技術のプロジェクトを中心に多くの部門がled are、other部門があるようthingを知らないかもしれない、などの会議でvery wellつのこと私たちが今begin must so everyoneに知らせるために減少する可能性; Second、1つまたは2つの人々に情報技術プロジェクトは、(物事includedしないスタンドアロンバージョンの種類を行うの作品は)ユーザが表面に関連の結末はだいたいは非常に広い、この会議あなたと共有を通じてばされていませんの顔を見る突然、戻って他のセクターに走った、"あなたは誰です、私はそれが仕事は空気がないよ!"問題と同じではない指導部は完全に私たちと、それは同じではない、しかし誰も満足していない、少なくとも把握に協力すると述べた、多くのことがここで会議が値下がりしましたを確認することは、座っている羽毛そのルートには、3つの最終需要を確定することができます一般的に人々を開始に関与ドロップします、という点で需要が後で違いがあるステージですキーアイテムをドロップします。

スタートは、Gesha出てされますか? all後の総分は、人々が出席し、有益な、ああれる会議で講演率いるあなたは人々が思い出すのに役立つtoが、あなたは便利な無駄な場合は、バックにtextを思い付く書く、書く1人の顧客に。 分、鶏肉の羽の将来、学んだことが、ああ、あなたのリーダーシップは完全に求めることをドロップすると協力することを約束! だから大きな場合は、ステレオタイプのもののセットを、これで我々はあなたが表示されことを確定してあなたの文章で、魅力的な!

開かれ、合計は右徐々に2つの新聞の見出しに毎日を取得する、人々はされていませんDianshaなものを持っている場合も例外ではされる起動に通知する。 、ステップで業界のリーダーとなる情報の指揮の高さをつかむプロジェクト、andお客様to、誰戦略的な観点から調達して、全体的な状況で、実際の状況と組み合わせることで、starting自分自身のfrom、ハイテク機器でthemselves企業の競争力を強化するためfocusing、から確かな一歩。ソリューションプロバイダに言えば、お客様の自己開発の成果は、業界に/フィールドの取得方法については顧客リストから1つ以上、exampleのadditionああ市場にした。 角度に関係なく、どのようにリリースか何かを押す必要がドロップするには? まだ新聞、私はああ自分のサイトを置くことができないことができます。

訓練を面白い-プロジェクトの配信を

2009年9月23日(水曜日)

お客様のプロジェクトの配送中、プロジェクトの特別なニーズに顧客へのトレーニングを行うためにされて、彼らは徐々に3つの訓練のクライアントを作ったことがあります、このトレーニングは、ビジネスプロセス、システムの動作が含まれますが、多かれハンズオントレーニング、上でときにも3つの訓練のアシスタント、以前は主に練習だけの目的でパワーポイント)を含む製剤(to情報の一部をofトレーニングfor responsible、西安チャンDi 'sカウンセリングやサポートなど、Yiqianziji with組み合わせnumberトレーニングに参加、法西安研修の多くevents about think興味深いものです。

訓練に解決方法をどのようにShiyongmoutao Xitong、他のケフ一般的な問題の数に、カウンセリングに教材からの鄭葛トレーニングはSheji 1つだけオブジェクトは:顧客は、システムを使用して学んでいきましょうで、それははっきりJiushiトレーニングユーザ配信を投影するであるため、より速く自分たちの作業を完了する、顧客は、システムが貴重な見つけることができます。

トレーニングコースウェア

以前は様々な研修の他の会社、共有数を参加、研修講師の教材は大きく2つのタイプに分ける:1まではガイダー、次に資料に従って話をすることになる、そこにはないgood lookingマップ、およびないvery mysteriousアニメーションは、それは指導内容について話してしばしばです、あなたが知っている彼が得る話を始め、それは以下の話すことでしょう。もう1つが非常に不思議な効果の束に対してであり、そのときに伝えるようになった物事の束が、のことは、それぞれあなたの、多くのパワーポイントをいくつかの課題の内容のフロントページに、または次のページ次の答えを出てくる質問がある場合は、と聞いていないcertainlyわからないの山彼はシャ話しています。 (5小、いずれにせよ、これだけの出会いは、2種類の参加があります。)

の観点観客の、PPTのファーストクラスの設計見苦しいが、物語はあなたの好みですが、私はおそらくかどうかを訓練や必要慎重に耳を傾けるに耳を傾けるを知っているガイダーを見たので投稿者。 最後の2番目のが聞こえる場合、彼はしなかった問題が悪いのパスについて発見された。

(全文...)

ソフトウェアプロジェクトマネジメントコミュニケーション

2009年9月12日(土曜日)

タイトルは、この帽子に少しは大きく、可能性がありますそれを虚勢立っていた。

会社管理ソフトウェアは、彼はまた、需要、開発、展開、配信、プロセス全体のメンテナンスから法輪功のSiに関与的、プロジェクトの"人生周斉throughout数回を渡すことが名誉を複数のプロジェクトを添付した行うには、"。 見つけ、そのプロジェクトでのコミュニケーションのプロセスは非常に重要な、これらの通信バーのsimple understandingで顧客との外部通信、およびプロジェクトチームのメンバーinternal、通信のボスを含め、この通信だけでなく、共有する。

任意の1つの会社を呼び出して、一般的にはフロント配線、または自動的にあなたの拡張機能、またはフロントの呼び出しを過去に、それは、なぜそれを問う転送されますか? その上で大会では、契約! ために契約で、コミュニケーションのプロセス、プロジェクトを完了するために良好なコミュニケーションを確立するために、これほど多くありませんに努め、中国の考え方の標準によると、我々は、プロジェクトチームを設定する必要が、このチームは、少なくともソフトウェアプロバイダは、プロジェクトを含める必要がありますマネージャーは、お客様の責任(場合、会社全体がプロジェクトでは、少なくとも1つの副会長とレベル役員)上記、involvedなぜ我々は、非常に単純な、まず、withがない権威の兵士を話すいる子charactersのようなコンポーネントを必要なことshall最大効率は、多くの問題が決定的リーダーシップ確定する必要があります。第二に、管理プロジェクトは、もし上の管理レベルを高めるために解決されない、さらに多くのソフトウェアシステムは良いです。 ニーズのソフトウェアプロバイダーや顧客は、すべての人を前に配線として、すべての情報を、データ転送、このような問題の概要を提供する指定します。

要件分析フェーズ

1,2,3,4 ...来るを描画するコミュニケーションの重要性の順序を降順で、プロジェクト全体は、通信の仕事の段階の分析が必要な場合は間違いなく最も重要であり、それは重要な、この段階で確認するために顧客との繰り返しの通信を必要とします。 仕事のこの部分はmost難しく、長い間されている管理の第一人者が"管理- freeセットスタイル"by限り、Organizationの管理を、output(製品になる可能性がありますfor better improve to助け、それは可能性がありますが要約さサービスも勧告等)サービス、適切な管理プログラムです可能性があります。 一般の管理ソフトウェアのプロバイダ(専門アウトソーシング会社))独自のプラットフォーム(フレームワークになります、ソフトウェアのプロバイダがしますQugenチュお客様の提出、市場の要求新たな需要结合Buduan万山プラットフォームです。 これは非常に可能性は非常に"パーソナライズ"管理プログラムは、残念ながら、この経営計画が、ソフトウェアプラットフォームのプロバイダーでお客様のご要望の多い機能です。original greatもちろん、これはソフトウェアのclient provideていると思うかもしれないのimpactビジネス技術が十分ではありません。 とすべきであるこれらの人々、元のプロジェクト(製品の実装以外の)プラットフォームの問題をプログラムof impactをexperienceしますでプラットフォームをcustomizeならないけれどmore itを顕著にプロジェクトの経営実績インチ

(全文...)