“用人当用长”这句不晓得出自哪个名人之嘴。社会这个大染缸不是一个实验室,万事俱备的时候还会欠个东方。没有那么容易每次都让你展示你最Nx的一面,很多时候机会是需要自己去争取的,你把握住了,你就为自己通往某个方向的门拉开了一条缝。不要老是想着成功吗,享受在路上的过程也蛮舒服的。
公司是敢于大胆启用新人的,在大家的努力下,现在这个团队抛开其他的不说,至少在工作的时候大家都是快乐的,可以为自己喜欢的工作挥洒汗水是一件很惬意的事情。但是自打有了公司这个词汇以来,无论公司如何的人文关怀、社会责任、企业文化,他都是一个追逐利益的组织,而不是一个慈善机构。任何公司留下任何一个人都是因为你能给公司带来利润(哪怕是走后门,也是为了维持公司的外交关系吧),所以作为公司的一员,如果你发现自己已经不能给公司带来贡献,或者你的贡献已经边缘化,那么你离离开这个岗位或者离开核心岗位的日子也就不远了。
最近几次跟队员面谈的时候,反映的较多一个问题之一就是学习时间不够。作为过来人(汗一个先,哈哈),由学生转变成职场人的最难的就是没人会催你须学习,管你要的只有结果。可能有很多的公司有类似于培训、分享之类的学习机会,大家关注的还是你在培训、学习后的产出。那对于我们这个刚刚建立的team,各个队员的能力参差不齐,团队又需要高速发展的时候,总会有一些跟不上公司步伐人会被淘汰,特别是那种不但自身技能不能满足公司要求,反而拖其他人后腿的时候,警钟早就响了。就像一家公司如果不能不断的发展满足市场需要,最终也会灭亡一样。学习应该是一种生活方式,而不是一种工作的常态。
最近团队里的一个成员由于不能满足公司对该岗位的要求,已于昨天请他离开,但是对于在一个坑里刨食战友来说,说出这句话还是很有难度的。
最后分享GR订阅一片技术人员职业生涯的红色警报.






