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	<title>剁椒鱼头 &#187; 娱乐</title>
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	<description>像随时要离开一样准备好，像永远要留下来一样用心</description>
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		<title>6月</title>
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		<pubDate>Thu, 30 Jun 2011 05:19:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felix</dc:creator>
				<category><![CDATA[奇思妙想]]></category>
		<category><![CDATA[娱乐]]></category>
		<category><![CDATA[随感&杂谈]]></category>
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		<description><![CDATA[又到月末 =============================================== #项目实施#发现自己又开始魔障了，从项目角度，想客户快速签字验收，从产品、服务角度，忍不住想给客户提供更好的东西。生活还得继续，Trade-Off这个工具这时候就很好用了。 当工作闲下来的时候，脑袋会不自觉地想一些乱七八糟的事儿，昨晚就是，无奈找了个电视剧据看个通宵，想把脑袋变累点，但是发现还是会不自觉地去想，有时候才忘记一些事儿比记住更难。 看到这么一段话“想象生命是一场不停丢掷五个球于空中的游戏。这五个球分别为工作、家庭、健康、朋友和心灵，而且你很努力地掷着这五个球，不让它们落地。很快地你会了解工作是一个橡皮球。如果你不幸失手落下它，它还是会弹回来。但是家庭、健康、朋友和心灵这四个球是用玻璃做成的。待续”一旦你失手落下，它们可能会少了一角，留下无法挽回的记号、刻痕、损坏甚至碎落一地。想起今儿个跟一个朋友聊天，工作已经开始影响到她的生活，她要选择回归生活，佩服她的勇气，很多时候大道理大家都知道，只是很难狠心去改变而已 晚上好几个朋友说，看你#人人日志#，你最近感慨蛮多啊，一下子一头雾水，上去人人一看，发现是将自己blog日志自动同步到人人了，忘记自己什么时候设置过这个了。记得前一段自己还说人人缺乏原创，如何能维系熟人社交来着，手里没数据，臆测，这种外部导入应该填补了不少的原创空白。 #F眼看产品#试用了下QQ2011BETA3，一上来多了个朋友选项卡，还默认排在第一个，让我懵了一下，腾讯朋友我都不晓得咋玩哦，突然多了个客户端的也还是不会玩；第二个是微薄，还中规中矩。推新功能是好事儿，是不是该先考虑减法呢，如果这样需要改变用户的长达好几年的使用习惯，应该谨慎点才是哦。 #项目实施#上次上线推的很不好，客户追加了很多新的需求，跟客户约定个时间来完善一些新的需求，结果在约定时间内客户又冒出来一堆需求，沟通、协调、控制,成了每天的工作 跟教练吃饭见识最牛绩效考核，上山下乡时代的工分制度 #F眼看产品#昨天去考桩，在场地看到一溜得驾校广告，当时总觉得哪儿不对。晚上回来想想找到问题所在。去那儿的人都是考试的，99%（主观数据）都已经报了驾校了，那这些广告要给谁看呢？难道期待这些来考试的人帮忙推广？一般人都会给亲朋好友推荐自己熟悉的东西了，要推荐也是自己学车的驾校啊。 #F眼看产品#明明我就没写满140个字儿，快接近100的时候，微薄这个输入框一定会出来滚动条，当我写到150的时候，想回过头去看看前面写的字，精简下内容滴时候就显得有点不方便了哦，这个能不能让我自己把这个框拽大一点哦，就跟那些富文本编辑器一样呢？ cc @水洋 根据MSF的推荐的项目管理规范，团队建设这部分可以算入 就绪管理，对于人的流动 可以纳入 风险管理 //@阿kun太受欢迎了：项目未动，人才先行！！！！ #项目实施#项目实施过程中总是试图说服客户将一些问题放到上线后来调整，为此做了很多工作，但是自己明明知道这个过程会有风险，客户随时会将前一秒的的应承推翻。 #墨菲定理#告诉我们：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。#项目实施#那这么做就意味着高风险，这时候就是考验PM的时候了。1、内外部信息透明，别藏着掖着，让客户内部知晓现在的进度、大家的难点；2、给客户的承诺一定要及时甚至超前兑现；3、试图说服客户能放到上线后调整的一定不会影响他业务；4、管理好客户期望值，房子盖好了客厅是加不了水龙头的；待续#项目实施# 5、快速反馈，对于客户提出来的要求快速给予反馈，反馈不等同于立即给出解决方案，及时客户知道提出问题现在处在哪个阶段；6、一份简明而清晰的需求汇总及完成表，客户也需要向领导汇报；7、这个阶段是否能顺利推进很大程度取决于客户对PM(沟通人)的信赖，所以前面做的事情都是在给客户信心。 回复@傅锺:本来#米聊#产品本身蛮好的，我不乐意再申请使用的原因1、盗号本来就比较打击我滴使用积极性；2、我觉得米聊服务器上肯定留有能查出这个账号原来使用痕迹的信息，没人给查；3、官方微薄几次（好像是３次）不按承诺时间给回复，有几次好像还要了我电话联系方式； 我理解分工只是为了更好的配合，界定清楚各个角色的职责，团队才能更好的发力，不分工全靠SuperMan不现实哦//@trombe-移动互联网PM：很有趣的一个图~~~其实，分工这个东西当然要灵活，需要你的时候，前台都是要干的 #F眼看产品#，产品是什么？学而不思则忘，思而不学则die！光盯着技术，闷头干活，怎能有创新呢？抛开技术，光盯着用户/客户有哪里会晓得如何拼凑出优质Solution呢？所以产品经理本就该是个二调子，各方面都必须了解点，对技术至少需要理解，最核心的是要深入体会用户/客户的痛处，一针见血的给他们惊喜 宋国有一个富人，天下大雨，他家的墙坏了。富人的儿子说：“要是不修墙，一定会有盗贼来偷东西。”邻居也这样说：“要是不修墙，一定会有盗贼来偷东西。”富人没有当回事儿。晚上富人家果然丢失了很多东西。 结果，那个富人认为自己的儿子聪明，却怀疑邻居偷了他家的东西。 这个故事有点意思.1、一个人所做的判断，不是基于事实的，而是基于他的主观感情的！2、说（做）的是什么并不重要，重要的是谁说（做）的！3、自己、身边的亲友都在重复着这个故事。所谓信任是指的是否信某个人，而不是信某个事实。说大了是人格魅力，说小了是裙带关系 本以为自己这两年多长进了不少，刚刚翻了翻自己的blog，惊出一身冷汗，原来两年多自己的思维模式一点长进都木有啊，做的事而都是按照两年前自己悟出来的感想执行而已。 又被客户猜年龄，而且错的离谱，这是怎么啦，好好验收软件才是王道哦 叫醒自己的不是闹钟，而是&#8230; &#160; 每次看到朝闻天下中 红旗飘飘 这个夏专题，我就觉得胃疼，唉，真对不起Gov，这么好的新闻无福消受啊 累么？累就对了，舒服是留给死人的！ 发现个有趣的现象，以前Office都是一大早就开门了，最近几天来Office后，发现还没开门，潜意识就觉得为什么某些同事变懒了，这个点还不来。很多时候习惯了别人的超额付出，一旦别人停止这么做的时候，就觉得别人开始亏欠了。管理亦如是，不是别人做的不够，只是自己未能正视，甚至忽略了别人的辛劳。 习惯了KFC之类的速溶Coffe、油炸快餐、习惯了快餐文化，偶尔来个馒头稀饭，感觉也不错。泡杯杯清香的淡茶，开会！ 我确实有1那个需求，估计很多人都有，现在我知道的NOKIA下已经有通过蓝牙来控制PPT播放的软件了，对于一些演讲场合很实用，不过这类的应用还是带键盘的手机比较合适。对于3有些前瞻了。总体来讲是让手机变得复杂了。//@傅锺：其中的1和3还是有机会商业化的。 @平安台北：有几个移动应用的创意木有能力实现。 1.手机作为触摸版，用于PPT的演示（当鼠标/轨迹球用）。2.把手机当作遥控器使用，在应用中可以查看所有电视台的当前节目清单，一键切换到屏道上。3.用手机通过远程桌面的方式操控智能电视（android系统的）。其中1和3具备商业化的潜质。@懒人Felix @编号一百零二&#160;&#160; “经常性的把手机当鼠标握着的同学肯定都很期待手机上能有一个鼠标的APP，特别是用管了无线的同学。”实际上这里隐藏着个陷阱，客户只是喜欢手机能够充当鼠标，至于是用APP还是原生硬件那是客户给的建议性解决方案，就像没见过汽车的人需要的永远是更快的马一样。#项目实施# 同样客户在提出增加报表、增加查询条件等需求时也一定是隐藏了他需求的业务需求，如果只是个死数，如果一味迎合最终会把自己累死的，俺们现在就有点要累死的迹象鸟。 烦躁，没来由的烦躁。焦虑，写邮件的焦虑。每到周日都会有这种感觉，每次都是周五开完会，然后就要奔赴现场，然后木有时间写邮件，然后自己周日来写邮件，然后又特别不喜欢周日干活，然后就开始烦躁，然后就开始美剧，然后一看时间，变焦虑了。难道这就是传说中的拖延症早期？ 人家是一身晒脱&#34;斜风细雨不须归&#34;,俺们是浑身湿透“狂风浪雨无力 #烟台#下暴雨的真相：“素贞你住手吧，许仙真的不在京城，前几天有人在烟台看到过他” “心智成熟的标志不是会说大道理；而是你开始去理解身边的小事情。”这话还是蛮有道理的。 很多一些明明很狗血的言论，大家一而再，再而三的去转发传播，很反感这种事情，但当拨开这狗血的外衣，尝试去发现这个需求的源头，加以利用，于运营来说又未尝不是个好事儿。 风险，无时无刻不在！你知道的信息越多越能帮你杜绝一些风险的发生，起码也能为风险制定预案。实际上所有的风险都来之于不按规则办事儿，而市场从来都是没有规矩的野兽。风险管控是门学问！ 抱怨自己木有三头六臂已经毫无意义，找个能帮忙想事儿的脑袋，协助执行的手臂才是正道啊。可惜这事儿我不擅长. A：“计划永远赶不上变化”B：“那为啥还要计划呢？”A：&#34;有了计划，你知道知道变化的有多离谱。&#34; 还好有个半吊子计划，能预估到底有多离谱 一直以来做事的时候更多注重术的技巧，忽略了道这一层的重要性。特别是最近感觉有点里外不是人，腹背受敌。接下来感觉要做的最重要的事儿就是界定什么该做、什么不该做！ #F眼看产品#客户：“在電梯內放屁是一件超尷尬的事情，現在又沒有任何工具可以幫助我避免這個尷尬，所以我需要一個可以消除放屁聲響的內褲”。PM：“做一个可以消除放屁声的内裤。这个需求很清晰、很明朗吧？”扯！消除放屁声的内裤给咱们的设计方案是。很多时候，客户提的越明确的需求，往往越坑爹。有句话说的好，出来混迟早要还的。搞明白这个客户是想在电梯里放完屁后不那么尴尬才是正道 #F眼看产品#对于qq那个微薄选项卡里，不提供直接复制文字的功能我表示很纠结，虽然那个下拉框了有复制的按钮。复制出来的信息中包含了这条微薄的链接，应该是出于推广考虑，不过这种伎俩严重打击我复制的积极性哦。 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>又到月末</p>
<p>===============================================</p>
<p><a href="http://weibo.com/k/%25E9%25A1%25B9%25E7%259B%25AE%25E5%25AE%259E%25E6%2596%25BD&amp;refer=miniblog_jing">#项目实施#</a>发现自己又开始魔障了，从项目角度，想客户快速签字验收，从产品、服务角度，忍不住想给客户提供更好的东西。生活还得继续，Trade-Off这个工具这时候就很好用了。</p>
<p>当工作闲下来的时候，脑袋会不自觉地想一些乱七八糟的事儿，昨晚就是，无奈找了个电视剧据看个通宵，想把脑袋变累点，但是发现还是会不自觉地去想，有时候才忘记一些事儿比记住更难。</p>
<p>看到这么一段话“想象生命是一场不停丢掷五个球于空中的游戏。这五个球分别为工作、家庭、健康、朋友和心灵，而且你很努力地掷着这五个球，不让它们落地。很快地你会了解工作是一个橡皮球。如果你不幸失手落下它，它还是会弹回来。但是家庭、健康、朋友和心灵这四个球是用玻璃做成的。待续”一旦你失手落下，它们可能会少了一角，留下无法挽回的记号、刻痕、损坏甚至碎落一地。想起今儿个跟一个朋友聊天，工作已经开始影响到她的生活，她要选择回归生活，佩服她的勇气，很多时候大道理大家都知道，只是很难狠心去改变而已</p>
<p>晚上好几个朋友说，看你<a href="http://weibo.com/k/%25E4%25BA%25BA%25E4%25BA%25BA%25E6%2597%25A5%25E5%25BF%2597&amp;refer=miniblog_jing">#人人日志#</a>，你最近感慨蛮多啊，一下子一头雾水，上去人人一看，发现是将自己blog日志自动同步到人人了，忘记自己什么时候设置过这个了。记得前一段自己还说人人缺乏原创，如何能维系熟人社交来着，手里没数据，臆测，这种外部导入应该填补了不少的原创空白。</p>
<p><a href="http://weibo.com/k/F%25E7%259C%25BC%25E7%259C%258B%25E4%25BA%25A7%25E5%2593%2581&amp;refer=miniblog_jing">#F眼看产品#</a>试用了下QQ2011BETA3，一上来多了个朋友选项卡，还默认排在第一个，让我懵了一下，腾讯朋友我都不晓得咋玩哦，突然多了个客户端的也还是不会玩；第二个是微薄，还中规中矩。推新功能是好事儿，是不是该先考虑减法呢，如果这样需要改变用户的长达好几年的使用习惯，应该谨慎点才是哦。</p>
<p><a href="http://weibo.com/k/%25E9%25A1%25B9%25E7%259B%25AE%25E5%25AE%259E%25E6%2596%25BD&amp;refer=miniblog_jing">#项目实施#</a>上次上线推的很不好，客户追加了很多新的需求，跟客户约定个时间来完善一些新的需求，结果在约定时间内客户又冒出来一堆需求，沟通、协调、控制,成了每天的工作</p>
<p>跟教练吃饭见识最牛绩效考核，上山下乡时代的工分制度 </p>
<p><a href="http://weibo.com/k/F%25E7%259C%25BC%25E7%259C%258B%25E4%25BA%25A7%25E5%2593%2581&amp;refer=miniblog_jing">#F眼看产品#</a>昨天去考桩，在场地看到一溜得驾校广告，当时总觉得哪儿不对。晚上回来想想找到问题所在。去那儿的人都是考试的，99%（主观数据）都已经报了驾校了，那这些广告要给谁看呢？难道期待这些来考试的人帮忙推广？一般人都会给亲朋好友推荐自己熟悉的东西了，要推荐也是自己学车的驾校啊。</p>
<p><a href="http://weibo.com/k/F%25E7%259C%25BC%25E7%259C%258B%25E4%25BA%25A7%25E5%2593%2581&amp;refer=miniblog_jing">#F眼看产品#</a>明明我就没写满140个字儿，快接近100的时候，微薄这个输入框一定会出来滚动条，当我写到150的时候，想回过头去看看前面写的字，精简下内容滴时候就显得有点不方便了哦，这个能不能让我自己把这个框拽大一点哦，就跟那些富文本编辑器一样呢？ cc <a href="http://weibo.com/n/%E6%B0%B4%E6%B4%8B">@水洋</a></p>
<p>根据MSF的推荐的项目管理规范，团队建设这部分可以算入 就绪管理，对于人的流动 可以纳入 风险管理 //<a href="http://weibo.com/kvntalk">@阿kun太受欢迎了</a>：项目未动，人才先行！！！！ </p>
<p><a href="http://weibo.com/k/%25E9%25A1%25B9%25E7%259B%25AE%25E5%25AE%259E%25E6%2596%25BD&amp;refer=miniblog_jing">#项目实施#</a>项目实施过程中总是试图说服客户将一些问题放到上线后来调整，为此做了很多工作，但是自己明明知道这个过程会有风险，客户随时会将前一秒的的应承推翻。 <a href="http://weibo.com/k/%25E5%25A2%25A8%25E8%258F%25B2%25E5%25AE%259A%25E7%2590%2586&amp;refer=miniblog_jing">#墨菲定理#</a>告诉我们：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。<a href="http://weibo.com/k/%25E9%25A1%25B9%25E7%259B%25AE%25E5%25AE%259E%25E6%2596%25BD&amp;refer=miniblog_jing">#项目实施#</a>那这么做就意味着高风险，这时候就是考验PM的时候了。1、内外部信息透明，别藏着掖着，让客户内部知晓现在的进度、大家的难点；2、给客户的承诺一定要及时甚至超前兑现；3、试图说服客户能放到上线后调整的一定不会影响他业务；4、管理好客户期望值，房子盖好了客厅是加不了水龙头的；待续<a href="http://weibo.com/k/%25E9%25A1%25B9%25E7%259B%25AE%25E5%25AE%259E%25E6%2596%25BD&amp;refer=miniblog_jing">#项目实施#</a> 5、快速反馈，对于客户提出来的要求快速给予反馈，反馈不等同于立即给出解决方案，及时客户知道提出问题现在处在哪个阶段；6、一份简明而清晰的需求汇总及完成表，客户也需要向领导汇报；7、这个阶段是否能顺利推进很大程度取决于客户对PM(沟通人)的信赖，所以前面做的事情都是在给客户信心。</p>
<p>回复<a href="http://weibo.com/n/%E5%82%85%E9%94%BA">@傅锺</a>:本来<a href="http://weibo.com/k/%25E7%25B1%25B3%25E8%2581%258A&amp;refer=miniblog_jing">#米聊#</a>产品本身蛮好的，我不乐意再申请使用的原因1、盗号本来就比较打击我滴使用积极性；2、我觉得米聊服务器上肯定留有能查出这个账号原来使用痕迹的信息，没人给查；3、官方微薄几次（好像是３次）不按承诺时间给回复，有几次好像还要了我电话联系方式；</p>
<p>我理解分工只是为了更好的配合，界定清楚各个角色的职责，团队才能更好的发力，不分工全靠SuperMan不现实哦//<a href="http://weibo.com/n/trombe-%E7%A7%BB%E5%8A%A8%E4%BA%92%E8%81%94%E7%BD%91PM">@trombe-移动互联网PM</a>：很有趣的一个图~~~其实，分工这个东西当然要灵活，需要你的时候，前台都是要干的</p>
<p><a href="http://weibo.com/k/F%25E7%259C%25BC%25E7%259C%258B%25E4%25BA%25A7%25E5%2593%2581&amp;refer=miniblog_jing">#F眼看产品#</a>，产品是什么？学而不思则忘，思而不学则die！光盯着技术，闷头干活，怎能有创新呢？抛开技术，光盯着用户/客户有哪里会晓得如何拼凑出优质Solution呢？所以产品经理本就该是个二调子，各方面都必须了解点，对技术至少需要理解，最核心的是要深入体会用户/客户的痛处，一针见血的给他们惊喜</p>
<p>宋国有一个富人，天下大雨，他家的墙坏了。富人的儿子说：“要是不修墙，一定会有盗贼来偷东西。”邻居也这样说：“要是不修墙，一定会有盗贼来偷东西。”富人没有当回事儿。晚上富人家果然丢失了很多东西。 结果，那个富人认为自己的儿子聪明，却怀疑邻居偷了他家的东西。 这个故事有点意思.1、一个人所做的判断，不是基于事实的，而是基于他的主观感情的！2、说（做）的是什么并不重要，重要的是谁说（做）的！3、自己、身边的亲友都在重复着这个故事。所谓信任是指的是否信某个人，而不是信某个事实。说大了是人格魅力，说小了是裙带关系</p>
<p>本以为自己这两年多长进了不少，刚刚翻了翻自己的blog，惊出一身冷汗，原来两年多自己的思维模式一点长进都木有啊，做的事而都是按照两年前自己悟出来的感想执行而已。</p>
<p>又被客户猜年龄，而且错的离谱，这是怎么啦，好好验收软件才是王道哦</p>
<p>叫醒自己的不是闹钟，而是&#8230;</p>
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<p>&#160;</p>
<p>每次看到朝闻天下中 红旗飘飘 这个夏专题，我就觉得胃疼，唉，真对不起Gov，这么好的新闻无福消受啊</p>
<p>累么？累就对了，舒服是留给死人的！</p>
<p>发现个有趣的现象，以前Office都是一大早就开门了，最近几天来Office后，发现还没开门，潜意识就觉得为什么某些同事变懒了，这个点还不来。很多时候习惯了别人的超额付出，一旦别人停止这么做的时候，就觉得别人开始亏欠了。管理亦如是，不是别人做的不够，只是自己未能正视，甚至忽略了别人的辛劳。</p>
<p>习惯了KFC之类的速溶Coffe、油炸快餐、习惯了快餐文化，偶尔来个馒头稀饭，感觉也不错。泡杯杯清香的淡茶，开会！</p>
<p>我确实有1那个需求，估计很多人都有，现在我知道的NOKIA下已经有通过蓝牙来控制PPT播放的软件了，对于一些演讲场合很实用，不过这类的应用还是带键盘的手机比较合适。对于3有些前瞻了。总体来讲是让手机变得复杂了。//<a href="http://weibo.com/n/%E5%82%85%E9%94%BA">@傅锺</a>：其中的1和3还是有机会商业化的。</p>
<p><a href="http://weibo.com/fuzhong">@平安台北</a>：有几个移动应用的创意木有能力实现。 1.手机作为触摸版，用于PPT的演示（当鼠标/轨迹球用）。2.把手机当作遥控器使用，在应用中可以查看所有电视台的当前节目清单，一键切换到屏道上。3.用手机通过远程桌面的方式操控智能电视（android系统的）。其中1和3具备商业化的潜质。<a href="http://weibo.com/n/%E6%87%92%E4%BA%BAFelix">@懒人Felix</a> <a href="http://weibo.com/n/%E7%BC%96%E5%8F%B7%E4%B8%80%E7%99%BE%E9%9B%B6%E4%BA%8C">@编号一百零二</a>&#160;<strong>&#160;</strong></p>
<p>“经常性的把手机当鼠标握着的同学肯定都很期待手机上能有一个鼠标的APP，特别是用管了无线的同学。”实际上这里隐藏着个陷阱，客户只是喜欢手机能够充当鼠标，至于是用APP还是原生硬件那是客户给的建议性解决方案，就像没见过汽车的人需要的永远是更快的马一样。<a href="http://weibo.com/k/%25E9%25A1%25B9%25E7%259B%25AE%25E5%25AE%259E%25E6%2596%25BD&amp;refer=miniblog_jing">#项目实施#</a> 同样客户在提出增加报表、增加查询条件等需求时也一定是隐藏了他需求的业务需求，如果只是个死数，如果一味迎合最终会把自己累死的，俺们现在就有点要累死的迹象鸟。</p>
<p>烦躁，没来由的烦躁。焦虑，写邮件的焦虑。每到周日都会有这种感觉，每次都是周五开完会，然后就要奔赴现场，然后木有时间写邮件，然后自己周日来写邮件，然后又特别不喜欢周日干活，然后就开始烦躁，然后就开始美剧，然后一看时间，变焦虑了。难道这就是传说中的拖延症早期？</p>
<p>人家是一身晒脱&quot;斜风细雨不须归&quot;,俺们是浑身湿透“狂风浪雨无力</p>
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<p>“心智成熟的标志不是会说大道理；而是你开始去理解身边的小事情。”这话还是蛮有道理的。 很多一些明明很狗血的言论，大家一而再，再而三的去转发传播，很反感这种事情，但当拨开这狗血的外衣，尝试去发现这个需求的源头，加以利用，于运营来说又未尝不是个好事儿。</p>
<p>风险，无时无刻不在！你知道的信息越多越能帮你杜绝一些风险的发生，起码也能为风险制定预案。实际上所有的风险都来之于不按规则办事儿，而市场从来都是没有规矩的野兽。风险管控是门学问！</p>
<p>抱怨自己木有三头六臂已经毫无意义，找个能帮忙想事儿的脑袋，协助执行的手臂才是正道啊。可惜这事儿我不擅长.</p>
<p>A：“计划永远赶不上变化”B：“那为啥还要计划呢？”A：&quot;有了计划，你知道知道变化的有多离谱。&quot; 还好有个半吊子计划，能预估到底有多离谱</p>
<p>一直以来做事的时候更多注重术的技巧，忽略了道这一层的重要性。特别是最近感觉有点里外不是人，腹背受敌。接下来感觉要做的最重要的事儿就是界定什么该做、什么不该做！</p>
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<p><a href="http://weibo.com/k/F%25E7%259C%25BC%25E7%259C%258B%25E4%25BA%25A7%25E5%2593%2581&amp;refer=miniblog_jing">#F眼看产品#</a>对于qq那个微薄选项卡里，不提供直接复制文字的功能我表示很纠结，虽然那个下拉框了有复制的按钮。复制出来的信息中包含了这条微薄的链接，应该是出于推广考虑，不过这种伎俩严重打击我复制的积极性哦。</p>
<p><a href="http://weibo.com/k/F%25E7%259C%25BC%25E7%259C%258B%25E4%25BA%25A7%25E5%2593%2581&amp;refer=miniblog_jing">#F眼看产品#</a> 简单用了用<a href="http://weibo.com/k/Google%252B&amp;refer=miniblog_jing">#Google+#</a>，除了跟Goolge的其他APP绑定，然后就感觉有点不晓得从哪里入手了。不晓得是Google可能缺少社交基因，还是我缺乏玩在线社交的脑细胞。不过Google+的前景应该很好，日历、照片、视频、博文、订阅，这些SNS里常见的原始G家的产品都涉及，相较于其他的在线社交就差一个保持粘性的游戏了。反过来看又有点困惑，G家的服务每个拎出来都是精品，真的这么一整合到一个+上会有多少人要转移过去呢？</p>
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		<title>It&#8217;s time</title>
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		<pubDate>Sat, 19 Mar 2011 13:37:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felix</dc:creator>
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		<description><![CDATA[朋友L告诉我yz又出新歌了，自己网上找了找，还真是,It’s time，本来心情不佳，果断预订，架不住L的央求也给她预订了一份。 发现开始再次关注yz的消息已经是两年后了，两年之前是因为自己买了北京 The Answer is 的门票。前几天跟S讨论喜欢什么明星的时候自己还说，我不晓得，只是比较喜欢yz唱歌，不关注她的八卦新闻。S的结论是我不追星，其实自己知道，只是怕在媒体的无影灯下，yz的很多缺点都会被披露出来，原来自己喜欢的只是自己臆造的一个yz而已哦。不过还好，好像从这两天搜索的信息来看，没啥料。 前几天收到了joyo快递过来的新专辑，上图。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>朋友L告诉我yz又出新歌了，自己网上找了找，还真是,It’s time，本来心情不佳，果断预订，架不住L的央求也给她预订了一份。</p>
<p>发现开始再次关注yz的消息已经是两年后了，两年之前是因为自己买了北京 The Answer is 的门票。前几天跟S讨论喜欢什么明星的时候自己还说，我不晓得，只是比较喜欢yz唱歌，不关注她的八卦新闻。S的结论是我不追星，其实自己知道，只是怕在媒体的无影灯下，yz的很多缺点都会被披露出来，原来自己喜欢的只是自己臆造的一个yz而已哦。不过还好，好像从这两天搜索的信息来看，没啥料。</p>
<p><a href="http://www.yanghui.org/wp-content/uploads/2011/03/MG_4685.jpg"><img style="background-image: none; border-bottom: 0px; border-left: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; display: inline; border-top: 0px; border-right: 0px; padding-top: 0px" title="_MG_4685" border="0" alt="_MG_4685" src="http://www.yanghui.org/wp-content/uploads/2011/03/MG_4685_thumb.jpg" width="450" height="301" /></a></p>
<p>前几天收到了joyo快递过来的新专辑，上图。</p>
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		<title>年会主持</title>
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		<pubDate>Sat, 22 Jan 2011 12:14:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felix</dc:creator>
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		<description><![CDATA[最近微薄上一堆晒年会照片的，我也来晒晒我们的年会，我的年会主持。 新公司、新气象，第一届年会大家都没啥经验。但是SPT团队还是做了很多工作，小到道具准备，大到节目准备，场地踩点都特别细致。很荣幸我跟另一个北京的同事@Y被点名当了年会主持。我跟@Y都很忙，没时间准备台词，连串词儿都的晚会现场即兴想的，还美其名曰 即兴晚会 就的 即兴主持！ 什么事儿都是经历过才会有感觉啊，主持也不例外，原来以为主持就是拿着个麦克上去胡乱皱两句，干过一次才知道，最难做的就是说话了，往台上一站，地下黑压压的一片人头，说起话来还真有鸭梨哦，不过还好都是自己人凑合还能继续。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近微薄上一堆晒年会照片的，我也来晒晒我们的年会，我的年会主持。<a href="http://www.becxo.com/wp-content/uploads/2011/01/1.png"><img style="background-image: none; border-right-width: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; display: inline; border-top-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; padding-top: 0px" title="图像 1" border="0" alt="图像 1" src="http://www.becxo.com/wp-content/uploads/2011/01/1_thumb.png" width="398" height="286" /></a></p>
<p>新公司、新气象，第一届年会大家都没啥经验。但是SPT团队还是做了很多工作，小到道具准备，大到节目准备，场地踩点都特别细致。很荣幸我跟另一个北京的同事@Y被点名当了年会主持。我跟@Y都很忙，没时间准备台词，连串词儿都的晚会现场即兴想的，还美其名曰 即兴晚会 就的 即兴主持！</p>
<p>什么事儿都是经历过才会有感觉啊，主持也不例外，原来以为主持就是拿着个麦克上去胡乱皱两句，干过一次才知道，最难做的就是说话了，往台上一站，地下黑压压的一片人头，说起话来还真有鸭梨哦，不过还好都是自己人凑合还能继续。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>三维GR管理法</title>
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		<pubDate>Wed, 12 May 2010 15:05:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felix</dc:creator>
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		<description><![CDATA[换了角色，需要了解掌握的信息面也一下子有一个点变成了一面墙，需要了解一些原来甚少或者不曾涉猎的领域，不停的去学习新业务的知识，掌握新的技能，这个信息时代互联网上的获取信息向来是成本最低、流通性最便捷的。 得意于web2.0甚至3.0的推广，那每天互联网上有那么多信息，比较典型的一种信息产生方式就blog，几乎人人都可以拥有blog来表达自己对某个事物的看法，分享自己在某个方面的心得。 如何获取信息 面对如此庞杂的信息，如何去甄别筛选出对自己有用的信息呢？经过一番对比，RSS无疑是一个聚合信息的不错的办法，有很多的RSS的工具可以用，桌面的，网络的，一番比较下来无疑是网络上的工具会更方便，因为你不用担心换了电脑还要备份，那网络上需要找个N奔的提供商，选谁呢？Google Reader（后文简称GR）肯定是首选，当然如果G-F-W墙掉他了就另当别论了。 想要使用GR需要你拥有一个Google 账户，开通GR后，只需要在GR的添加订阅的地方输入你想订阅的源，或者是你关注的关键字儿，Google就会自动的给你去获取相应的信息。&#160; 如何管理信息 当你信息很容易的获取到你关注的信息后，你就会发现你很多的未读，很容易就会出现1000+的未读信息（无理论支持，根据个人情况，加推测得出）。出现这种现象有多方面的原因：可能是你订阅你不是特别关心或者只是想简单了解下的信息；也可能是你压根就不进来看这些信息；最终你都不晓得该 从何着手察看这些信息了。 其实完全可以避免这种现象的出现，那就是３维ＧＲ管理办法，据说这个办法是老外最先想出来的。 三这个数字东西是个很神奇数字，特别是对于中国人，俗话说是不过三，那咱们管理这个GR的时候也可以“俗”一把，从三个角度/维度来看你的GR。 重要程度：这消息源对你重要程度，是否你工作、学习中的主要关注对象，可以依次分成，非常重要，一般重要，其他。从这个角度对一个消息源是排他的，只能选择一个。可以用★★★、★★、★来表示。 内容关键字：这个消息源主要是关注的哪方面的信息，比如IT、手机、金融、时政。这个角度是可以多选的，因为如果从Blog角度出发，任何一个blog应该或多或少的都会关注多个方面。而且同一个blog，由于博主的经历会在不同的时期写的内容都不尽相同。 阅读场所/场景：这个维度主要是为了方便把零散的时间利用起来，比如吃饭时间看的，坐车，等车等之类的时间看的。可以使用@来标记。 利用好这三个维度，就应该能很好的管理起来GR了，因为一个信息源会别标记到不同的维度里的，从维度的角度就能很轻易的定位到你的信息源。 我的GR分类现在如右图。 GR好处还在于它可以分享，将你认为有价值的消息源分享给你的朋友、同事，在分享的过程中你还可以添加你对该消息的评论等。针对于消息源涉猎到的内容比较多的时候，你甚至还可以给单个的信息设置标签，那这单个的信息就会归属到对应的标签下了。 &#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212; 写完这个文章的时候发现GR里有一个别人分享过来的月光博客的 基于GoogleReader的个人知识管理 ，一种很好的GR 的使用方式。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>换了角色，需要了解掌握的信息面也一下子有一个点变成了一面墙，需要了解一些原来甚少或者不曾涉猎的领域，不停的去学习新业务的知识，掌握新的技能，这个信息时代互联网上的获取信息向来是成本最低、流通性最便捷的。</p>
<p>得意于web2.0甚至3.0的推广，那每天互联网上有那么多信息，比较典型的一种信息产生方式就blog，几乎人人都可以拥有blog来表达自己对某个事物的看法，分享自己在某个方面的心得。</p>
<h1>如何获取信息</h1>
<p>面对如此庞杂的信息，如何去甄别筛选出对自己有用的信息呢？经过一番对比，RSS无疑是一个聚合信息的不错的办法，有很多的RSS的工具可以用，桌面的，网络的，一番比较下来无疑是网络上的工具会更方便，因为你不用担心换了电脑还要备份，那网络上需要找个N奔的提供商，选谁呢？Google Reader（后文简称GR）肯定是首选，当然如果G-F-W墙掉他了就另当别论了。<a href="http://www.becxo.com/wp-content/uploads/2010/05/image.png"><img style="border-right-width: 0px; display: inline; border-top-width: 0px; border-bottom-width: 0px; margin-left: 0px; border-left-width: 0px; margin-right: 0px" title="image" border="0" alt="image" align="right" src="http://www.becxo.com/wp-content/uploads/2010/05/image_thumb.png" width="244" height="105" /></a></p>
<p>想要使用GR需要你拥有一个Google 账户，开通GR后，只需要在GR的添加订阅的地方输入你想订阅的源，或者是你关注的关键字儿，Google就会自动的给你去获取相应的信息。&#160; </p>
</p>
</p>
<h1>如何管理信息</h1>
<p><a href="http://www.becxo.com/wp-content/uploads/2010/05/image1.png"><img style="border-right-width: 0px; display: inline; border-top-width: 0px; border-bottom-width: 0px; margin-left: 0px; border-left-width: 0px; margin-right: 0px" title="image" border="0" alt="image" align="left" src="http://www.becxo.com/wp-content/uploads/2010/05/image_thumb1.png" width="244" height="174" /></a> 当你信息很容易的获取到你关注的信息后，你就会发现你很多的未读，很容易就会出现1000+的未读信息（无理论支持，根据个人情况，加推测得出）。出现这种现象有多方面的原因：可能是你订阅你不是特别关心或者只是想简单了解下的信息；也可能是你压根就不进来看这些信息；最终你都不晓得该 从何着手察看这些信息了。</p>
<p>其实完全可以避免这种现象的出现，那就是３维ＧＲ管理办法，据说这个办法是老外最先想出来的。</p>
<p> <span id="more-436"></span>
<p>三这个数字东西是个很神奇数字，特别是对于中国人，俗话说是不过三，那咱们管理这个GR的时候也可以“俗”一把，从三个角度/维度来看你的GR。</p>
<p>重要程度：这消息源对你重要程度，是否你工作、学习中的主要关注对象，可以依次分成，非常重要，一般重要，其他。从这个角度对一个消息源是排他的，只能选择一个。可以用★★★、★★、★来表示。</p>
<p>内容关键字：这个消息源主要是关注的哪方面的信息，比如IT、手<a href="http://www.becxo.com/wp-content/uploads/2010/05/image2.png"><img style="border-bottom: 0px; border-left: 0px; display: inline; margin-left: 0px; border-top: 0px; margin-right: 0px; border-right: 0px" title="image" border="0" alt="image" align="right" src="http://www.becxo.com/wp-content/uploads/2010/05/image_thumb2.png" width="114" height="244" /></a>机、金融、时政。这个角度是可以多选的，因为如果从Blog角度出发，任何一个blog应该或多或少的都会关注多个方面。而且同一个blog，由于博主的经历会在不同的时期写的内容都不尽相同。</p>
<p>阅读场所/场景：这个维度主要是为了方便把零散的时间利用起来，比如吃饭时间看的，坐车，等车等之类的时间看的。可以使用@来标记。</p>
<p>利用好这三个维度，就应该能很好的管理起来GR了，因为一个信息源会别标记到不同的维度里的，从维度的角度就能很轻易的定位到你的信息源。</p>
<p>我的GR分类现在如右图。</p>
</p>
</p>
</p>
</p>
<p>GR好处还在于它可以分享，将你认为有价值的消息源分享给你的朋友、同事，在分享的过程中你还可以添加你对该消息的评论等。针对于消息源涉猎到的内容比较多的时候，你甚至还可以给单个的信息设置标签，那这单个的信息就会归属到对应的标签下了。</p>
<p>&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;</p>
<p>写完这个文章的时候发现GR里有一个别人分享过来的月光博客的 <a href="http://www.williamlong.info/archives/2172.html">基于GoogleReader的个人知识管理</a> ，一种很好的GR 的使用方式。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>生活启示录(八)&#8211;我曾经是一名魔兽玩家</title>
		<link>http://www.yanghui.org/2010/01/30/412.html</link>
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		<pubDate>Sat, 30 Jan 2010 09:08:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felix</dc:creator>
				<category><![CDATA[奇思妙想]]></category>
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		<category><![CDATA[随感&杂谈]]></category>
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		<description><![CDATA[我知道 他们杀油土鳖的时候 你没举 他们封推特的时候 你没举 他们杀饭否的时候 你也没举 我也知道我们都是屁民 在老太碰瓷、捞尸卖钱、飞车撞人、钓鱼执法面前 我们做什么 也无济于事 但至少 你可以在电脑面前举起你的手 在来烟台钱，早已与魔兽及任何其他我玩过的游戏挥手再见了，今天在同事W和D的推荐下看了这个视频，我还是不经意间动容了。 我记得以前写过一篇生活启示录（二） BTChina VeryCD 想说的我都说了，看你妹他不是一个人在呐喊！]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>我知道<br />
他们杀油土鳖的时候<br />
你没举<br />
他们封推特的时候<br />
你没举<br />
他们杀饭否的时候<br />
你也没举</p>
<p>我也知道我们都是屁民<br />
在老太碰瓷、捞尸卖钱、飞车撞人、钓鱼执法面前<br />
我们做什么 也无济于事<br />
但至少 你可以在电脑面前举起你的手</p></blockquote>
<p><object style="width: 500px; height: 500px;" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="500" height="500" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="src" value="http://www.tudou.com/v/VfyhSaIYq58" /><embed style="width: 500px; height: 500px;" type="application/x-shockwave-flash" width="500" height="500" src="http://www.tudou.com/v/VfyhSaIYq58"></embed></object></p>
<p>在来烟台钱，早已与魔兽及任何其他我玩过的游戏挥手再见了，今天在同事W和D的推荐下看了这个视频，我还是不经意间动容了。</p>
<p>我记得以前写过一篇<a href="http://www.becxo.com/2009/12/10/384.html">生活启示录（二） BTChina VeryCD</a> 想说的我都说了，看你妹他不是一个人在呐喊！</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>生活启示录（二） BTChina VeryCD</title>
		<link>http://www.yanghui.org/2009/12/10/384.html</link>
		<comments>http://www.yanghui.org/2009/12/10/384.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 11:59:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felix</dc:creator>
				<category><![CDATA[奇思妙想]]></category>
		<category><![CDATA[娱乐]]></category>
		<category><![CDATA[随感&杂谈]]></category>
		<category><![CDATA[share]]></category>

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		<description><![CDATA[&#34;当他们杀害犹太人时,我没有站出来,因为我不是犹太人;当他们抓捕&#34;共产党时,我也没有站出来,因为我不是共产党;当他们的屠刀对着我的脖子的时候已经没有人能为我站出来了&#34;不晓得哪位牛人说过,说过是指的我确实听到过,不晓得是因为牛人太多,我实在是没记住. “BTChina，VeryCD，变态中国，十分操蛋”&#34;这两天的封P2P事件,让我忍不住想到了这几个词! 之所以会想到这几个词不是因为我是狂热的P2P分享达人,而是我对封这个字眼儿有着特殊的仇恨. 当在首都某个门前的某辆车当街起火，作为一个生存在首都滴普通民众，我只不是想看看以后坐车那些车不靠谱会自燃，全国各大媒体网络毫无消息，我忍，毕竟离我自己买车还有好长一段时间。 当我在某论坛收到09年国庆前，北京某餐馆前爆炸，作为一个当时还生存在首都滴市民我想看看是不是有人受伤的时候，全国各大论坛一下子变成了哑巴，好吧，我忍，我只是想看个新闻而已。 当国家某某矿业出现国有资产流失的时候，作为一个纳税人，我只是想知道我贡献的那点微薄的税收流失到了哪个国家而已，全国各大媒体一边哑然，好吧， 我忍，我只不过是交了几快钱而已。 当wow换运营商，作为一个休闲玩家，我只是想进去钓钓鱼，截个图当桌面而已，但那个狗P××部不批，迟迟无法正常游戏时，好吧，我接着忍，不玩这个我不会死。 这些个我都没啥，媒体永远都是政治的口舌！ 当我好容易开了个blog，作为一个喜欢分享的网民，我将自己的照片放到了google的服务器上，链接到了自己哦blog，gov一句运营不当，直接墙掉了，好吧，我忍，我不是要通过这个来走红。 当我知道了推特，晓得了微薄，没事想折腾几句，gov又墙掉了他，我接着忍，毕竟推特上朋友不多，我也啥followers。 语文学的很不好的我，突然想到了一个成语：因噎废食！ 终于等到前几天，出来个BTChina，VeryCD事件的时候，作为一个非P2P的爱好者我一点反应也没有，但是这个消息就像夏天你走在晒化滴水泥球场上，那股热气不停的强奸你的感官。我开始被关注这个东西了，开始不能忍了。 我欣喜，欣喜的是终于开始有人开始对“版权”这个词敏感了，开始动真格的啦，而不是嘴上嚷嚷。虽然 我不晓得是Gov那个部门，不过对于他于开始教化起他的民众需要关注版权，作为一个写代码滴，我第一次开始为我能码出来的代码而高兴，因为我相信终有一天我的代码能按行卖钱。 我恐慌，奇虎的那个家伙&#8211;虽然我不喜欢他，就是那个开创免费杀软时代滴家伙，说了一句让我很喜欢的话：”互联网的本质就是Free“。生在China滴互联网，好像毫无自由可言。昨天你不让我用Google滴服务，今天你封了我滴VeryCD，明天你还可能不让我看CNN，后天你TM滴肯定不让使用非Gov监控滴IM了……到那个时候的网民，就像是一个打着领带、光着腚子，走在信息化道路上羔羊，每天自己还喜羊羊呢，殊不知在马路两旁的有一群留着哈喇子，两眼放光滴灰太郎，不定在什么时候就出来咬你一下下。 ”防民之口胜于防川“，Gov可谓吸收了先哲们的思想智慧的精华，为了防民之口，先封其耳目“，Gov结合马列主义的先进思想,与时俱进，”书我是不烧了，一个是现在也没谁那么没文化写本书多累啊，而且烧书还不环保。我烧电子书，烧电子信息！ 我突然发现作为我们这一代真可悲，早晚要人格分裂！一方面在历史教科书里，我们学到的是清政府的灭亡来自闭关锁国，我们唾弃这种没文化滴行径；一方面，日常生活中，却时时刻刻都被教育”封“字绝。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>&quot;当他们杀害犹太人时,我没有站出来,因为我不是犹太人;当他们抓捕&quot;共产党时,我也没有站出来,因为我不是共产党;当他们的屠刀对着我的脖子的时候已经没有人能为我站出来了&quot;不晓得哪位牛人说过,说过是指的我确实听到过,不晓得是因为牛人太多,我实在是没记住.</p>
</blockquote>
<p>“BTChina，VeryCD，变态中国，十分操蛋”&quot;这两天的封P2P事件,让我忍不住想到了这几个词!</p>
<p>之所以会想到这几个词不是因为我是狂热的P2P分享达人,而是我对封这个字眼儿有着特殊的仇恨.</p>
<p>当在首都某个门前的某辆车当街起火，作为一个生存在首都滴普通民众，我只不是想看看以后坐车那些车不靠谱会自燃，全国各大媒体网络毫无消息，我忍，毕竟离我自己买车还有好长一段时间。</p>
<p>当我在某论坛收到09年国庆前，北京某餐馆前爆炸，作为一个当时还生存在首都滴市民我想看看是不是有人受伤的时候，全国各大论坛一下子变成了哑巴，好吧，我忍，我只是想看个新闻而已。</p>
<p>当国家某某矿业出现国有资产流失的时候，作为一个纳税人，我只是想知道我贡献的那点微薄的税收流失到了哪个国家而已，全国各大媒体一边哑然，好吧， 我忍，我只不过是交了几快钱而已。</p>
<p>当wow换运营商，作为一个休闲玩家，我只是想进去钓钓鱼，截个图当桌面而已，但那个狗P××部不批，迟迟无法正常游戏时，好吧，我接着忍，不玩这个我不会死。</p>
<p>这些个我都没啥，媒体永远都是政治的口舌！</p>
<p>当我好容易开了个blog，作为一个喜欢分享的网民，我将自己的照片放到了google的服务器上，链接到了自己哦blog，gov一句运营不当，直接墙掉了，好吧，我忍，我不是要通过这个来走红。</p>
<p>当我知道了推特，晓得了微薄，没事想折腾几句，gov又墙掉了他，我接着忍，毕竟推特上朋友不多，我也啥followers。</p>
<p>语文学的很不好的我，突然想到了一个成语：因噎废食！</p>
<p>终于等到前几天，出来个BTChina，VeryCD事件的时候，作为一个非P2P的爱好者我一点反应也没有，但是这个消息就像夏天你走在晒化滴水泥球场上，那股热气不停的强奸你的感官。我开始被关注这个东西了，开始不能忍了。</p>
<p>我欣喜，欣喜的是终于开始有人开始对“版权”这个词敏感了，开始动真格的啦，而不是嘴上嚷嚷。虽然 我不晓得是Gov那个部门，不过对于他于开始教化起他的民众需要关注版权，作为一个写代码滴，我第一次开始为我能码出来的代码而高兴，因为我相信终有一天我的代码能按行卖钱。</p>
<p>我恐慌，奇虎的那个家伙&#8211;虽然我不喜欢他，就是那个开创免费杀软时代滴家伙，说了一句让我很喜欢的话：”互联网的本质就是Free“。生在China滴互联网，好像毫无自由可言。昨天你不让我用Google滴服务，今天你封了我滴VeryCD，明天你还可能不让我看CNN，后天你TM滴肯定不让使用非Gov监控滴IM了……到那个时候的网民，就像是一个打着领带、光着腚子，走在信息化道路上羔羊，每天自己还喜羊羊呢，殊不知在马路两旁的有一群留着哈喇子，两眼放光滴灰太郎，不定在什么时候就出来咬你一下下。</p>
<p>”防民之口胜于防川“，Gov可谓吸收了先哲们的思想智慧的精华，为了防民之口，先封其耳目“，Gov结合马列主义的先进思想,与时俱进，”书我是不烧了，一个是现在也没谁那么没文化写本书多累啊，而且烧书还不环保。我烧电子书，烧电子信息！</p>
<p>我突然发现作为我们这一代真可悲，早晚要人格分裂！一方面在历史教科书里，我们学到的是清政府的灭亡来自闭关锁国，我们唾弃这种没文化滴行径；一方面，日常生活中，却时时刻刻都被教育”封“字绝。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>生活启示录（一）</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Nov 2009 15:41:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felix</dc:creator>
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		<category><![CDATA[随感&杂谈]]></category>
		<category><![CDATA[share]]></category>

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		<description><![CDATA[两天收了不少简历，大多是在校研究生，单从简历上来看，个人能力都不弱，有些还有相当的竞争力，只可惜不是出于名校。 看着他们的简历，突然想到了自己当年写简历的时候，上面一堆学校获奖记录，自己动手记录，实习记录，会简单使用一些软件等，当时傻傻滴以为这些会给自己加分，争取面试或者是笔试机会。现在从公司的角度出发，发现参与应聘者完全是一个弱势群体，你的简历很有可能只会留住招聘方1秒的关注。以前以为那些所谓的如何写简历的讲座或者类似的书籍就是个P，现在想想还真比较重要。 童话里他也有不是骗人滴！ 再看看他们简历，上面赫然写着熟悉Office办公软件，但是使用Word排版出来的简历看起来就是一个记事本上写了几行字而已，顶多算的上了解而已。 吹牛是不用缴税，至少你得吹对地方啊！ 简历里面我印象最深的要属一个工作了七八年年龄30+的项目经理投递过来的简历了。我们这次是校园招聘，不知道他从何种渠道得到的消息，但是从他投过来简历上我恍惚是在压着他的脚步前行，让我有种深深的不安。这家伙前前后后从开发到实施，甚至到ERP到项目经理都干过，简历上看应该技术也不错，可是为何沦落到要跟刚出校门的小毛孩来抢一个职位呢？ 墨菲定律说，越怕越来！]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>两天收了不少简历，大多是在校研究生，单从简历上来看，个人能力都不弱，有些还有相当的竞争力，只可惜不是出于名校。</p>
<p>看着他们的简历，突然想到了自己当年写简历的时候，上面一堆学校获奖记录，自己动手记录，实习记录，会简单使用一些软件等，当时傻傻滴以为这些会给自己加分，争取面试或者是笔试机会。现在从公司的角度出发，发现参与应聘者完全是一个弱势群体，你的简历很有可能只会留住招聘方1秒的关注。以前以为那些所谓的如何写简历的讲座或者类似的书籍就是个P，现在想想还真比较重要。</p>
<blockquote><p>童话里他也有不是骗人滴！</p>
</blockquote>
<p>再看看他们简历，上面赫然写着熟悉Office办公软件，但是使用Word排版出来的简历看起来就是一个记事本上写了几行字而已，顶多算的上了解而已。</p>
<blockquote><p>吹牛是不用缴税，至少你得吹对地方啊！</p>
</blockquote>
<p>简历里面我印象最深的要属一个工作了七八年年龄30+的项目经理投递过来的简历了。我们这次是校园招聘，不知道他从何种渠道得到的消息，但是从他投过来简历上我恍惚是在压着他的脚步前行，让我有种深深的不安。这家伙前前后后从开发到实施，甚至到ERP到项目经理都干过，简历上看应该技术也不错，可是为何沦落到要跟刚出校门的小毛孩来抢一个职位呢？</p>
<blockquote><p>墨菲定律说，越怕越来！</p>
</blockquote>
]]></content:encoded>
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		<title>The answer is &#8230;</title>
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		<pubDate>Sun, 16 Aug 2009 05:55:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felix</dc:creator>
				<category><![CDATA[奇思妙想]]></category>
		<category><![CDATA[娱乐]]></category>
		<category><![CDATA[随感&杂谈]]></category>
		<category><![CDATA[share]]></category>
		<category><![CDATA[孙燕姿]]></category>

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		<description><![CDATA[昨天去了“The answer is…孙燕姿2009年世界巡回演唱会 ”北京站现场，mountain people，mountain sea。入场前，第一次见到了一个认识许久的朋友乱，特意从湖南跑来看现场，绝对资深fans。 what&#160; os The&#160;&#160; answer? 从开始订票到昨天今天凌晨5点我一直在想这个问题。又因必有果，先不说答案，那问题又是什么呢？ 当抛出一个问题肯定是希望获得一些信息。 Live 所谓保暖思淫欲，肯定的先吃饱了喝足了才有心思，有精力去思考其他的事情， 当你在伟大的天朝首都有了份工作，虽然还是负债累累、没车没房，但基本上已不用为温饱发愁。生理需要是推动人们行动最首要的动力,解决了温饱问题后，这个因素肯定不在成为激励因素了。 i will go this way 燕姿作为一个成功的歌者肯定也不会为了生计发愁了，这个层面来讲她提出的问题也肯定不会是明天有没有饭吃之流的了 。 &#160; Work 人吃饭是为了活着，但活着绝不应该只为了吃！ 先回到活着这个点上，吃喝拉撒是需要花费的，而且是一笔不少的开销。在共产主义还是口号的时候，还是需要按劳分配的，这个社会需要你付出的劳动，你需要去工作！再来看吃饱了后，没事就喝喝茶聊聊天、下下象棋看看新闻这种日子还是等到你退休后来享受比较好，所以你退休前的这三十多年，你需要工作。好像怎么也没法避免工作了。 那接下来的就是你该怎么工作了，找一份舒适的、自己喜欢的工作是很多人的奢望，但是常因为这样或者那样的原因留在了现在的岗位，你开始拼命的厮杀在这没有硝烟的战场，过着今天只是某个昨天的翻版、某个明天的预告片日子，日复一日。加上各种同事、朋友的、家人的期望，偶尔觉得喘不过气来，没有了往日的笑颜，也谈不上开心了。 站在最顶端上 却失去光芒 曾留下的痕迹 我无法想象 一个人的勇敢 能和谁分享 燕姿在红极一时的是第一次选择退出歌坛，给自己放假一年，因为他觉得不开心了，被逼的太紧了，需要一定的空间来放松下自己。 呼吸继续往上 我知道我知道 也许明天会更好 对天空大声咆哮 答案我却听不到 我知道也知道 心里的恐惧有时多过坚强 有你我不再难熬 一年后一个崭新的燕姿全速出发。 昨天燕姿唱这首歌的时候突然让我想起来另外一句歌词。 有昨天还是好的 但明天是自己的 开始懂了 快乐是选择 快不快乐是自己的选择，工作烦不烦闷了，It is up tp U，换个心情就好， &#160; Life [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>昨天去了“The answer is…孙燕姿2009年世界巡回演唱会 ”北京站现场，mountain people，mountain sea。入场前，第一次见到了一个认识许久的朋友乱，特意从湖南跑来看现场，绝对资深fans。</p>
<p>what&#160; os The&#160;&#160; answer? 从开始订票到昨天今天凌晨5点我一直在想这个问题。又因必有果，先不说答案，那问题又是什么呢？ 当抛出一个问题肯定是希望获得一些信息。</p>
<h1>Live</h1>
<p>所谓保暖思淫欲，肯定的先吃饱了喝足了才有心思，有精力去思考其他的事情，</p>
<p>当你在伟大的天朝首都有了份工作，虽然还是负债累累、没车没房，但基本上已不用为温饱发愁。生理需要是推动人们行动最首要的动力,解决了温饱问题后，这个因素肯定不在成为激励因素了。</p>
<blockquote><p>i will go this way</p>
</blockquote>
<p>燕姿作为一个成功的歌者肯定也不会为了生计发愁了，这个层面来讲她提出的问题也肯定不会是明天有没有饭吃之流的了</p>
<p> <span id="more-356"></span>
<p>。</p>
<p>&#160;</p>
<h1>Work</h1>
<p>人吃饭是为了活着，但活着绝不应该只为了吃！</p>
<p>先回到活着这个点上，吃喝拉撒是需要花费的，而且是一笔不少的开销。在共产主义还是口号的时候，还是需要按劳分配的，这个社会需要你付出的劳动，你需要去工作！再来看吃饱了后，没事就喝喝茶聊聊天、下下象棋看看新闻这种日子还是等到你退休后来享受比较好，所以你退休前的这三十多年，你需要工作。好像怎么也没法避免工作了。 那接下来的就是你该怎么工作了，找一份舒适的、自己喜欢的工作是很多人的奢望，但是常因为这样或者那样的原因留在了现在的岗位，你开始拼命的厮杀在这没有硝烟的战场，过着今天只是某个昨天的翻版、某个明天的预告片日子，日复一日。加上各种同事、朋友的、家人的期望，偶尔觉得喘不过气来，没有了往日的笑颜，也谈不上开心了。</p>
<blockquote><p>站在最顶端上     <br />却失去光芒      <br />曾留下的痕迹      <br />我无法想象      <br />一个人的勇敢      <br />能和谁分享</p>
</blockquote>
<p>燕姿在红极一时的是第一次选择退出歌坛，给自己放假一年，因为他觉得不开心了，被逼的太紧了，需要一定的空间来放松下自己。</p>
<blockquote><p>呼吸继续往上     <br />我知道我知道      <br />也许明天会更好      <br />对天空大声咆哮      <br />答案我却听不到      <br />我知道也知道      <br />心里的恐惧有时多过坚强      <br />有你我不再难熬</p>
</blockquote>
<p>一年后一个崭新的燕姿全速出发。</p>
<p>昨天燕姿唱这首歌的时候突然让我想起来另外一句歌词。</p>
<blockquote><p>有昨天还是好的     <br />但明天是自己的      <br />开始懂了      <br />快乐是选择</p>
</blockquote>
<p>快不快乐是自己的选择，工作烦不烦闷了，It is up tp U，换个心情就好，</p>
<p>&#160;</p>
<h1>Life</h1>
<p>付出不一定有收获，但是不付出就一定颗粒无收，今天的你是由昨天你做了什么造就的；而今天你正在制造明天的你。跑的太快该回头看看昨天的你。</p>
<blockquote><p>这一刻回头看见自己     <br />这一路的风景百感交集的我      <br />下一刻又将飞向哪里      <br />渐渐疲惫的羽翼为你披上了勇气      <br />放心离开我我会记得这一刻      <br />那些还飞翔着不可思意的梦      <br />雨后的天空会有绚烂的彩虹      <br />像最初相信着我们总会找到自由</p>
</blockquote>
<p>除了听歌，偶尔看看访谈类节目，很少从媒体上查看一些燕姿的消息，因为我怕看到一些负面的新闻。就像每次都只会向家人朋友报告喜讯，而故意忽过滤掉那些不好的信息，会很在意别人对自己、自己关心的人不好的评价。其实是活在别人的评论里，活在别人的世界里。</p>
<blockquote><p>我以为这就是我所追求的世界     <br />然而横冲直撞被误解被骗      <br />是否成人的世界背后总有残缺      <br />我走在每天必须面对的分岔路      <br />我怀念过去单纯美好的小幸福      <br />爱总是让人哭让人觉得不满足      <br />天空很大却看不清楚好孤独</p>
</blockquote>
<p>想想芒果台的访谈，想想昨天再次听到The moment 突然间我明白了。</p>
<blockquote><p>下起雨也要勇敢前进….     <br />我相信一切都会平息</p>
</blockquote>
<p>马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现需求五类，我想也没那么复杂，我想我知道The&#160; answer is..</p>
<p><font color="#ff0080">&#160;</font></p>
<p><font color="#ff0080">Be the one&#160; for those you loved! Enjoy youself for people loved you!&#160; </font></p>
<p><font color="#ff0080">&#160;</font></p>
<p>&quot;从来没有一个二十二岁的女生,像她这样唱歌&quot;</p>
<p>燕姿,我要对你说,也从来没有一个三十一岁的女人,像你这样唱歌。</p>
<blockquote><p>&#160;</p>
<p>这一刻时间变成行李     <br />越过生命悲喜陪伴着我前进      <br />因为你让我看清自己      <br />面对未知的恐惧脚步更加坚定      <br />放心离开我我会记得这一刻      <br />那些还飞翔着不可思异的梦      <br />雨后的天空会有绚烂的彩虹      <br />像最初相信着我会找到自由      <br />哦……只是远行不是逃避      <br />告别是为延续回忆永恒的华丽      <br />你……要照顾自己不要忘记      <br />那些灿烂过的痕迹      <br />放心离开我我会记得这一刻      <br />那些还飞翔着不可思异的梦      <br />雨后的天空会有绚烂的彩虹      <br />像最初相信着我会找到自由自由</p>
</blockquote>
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		<title>Leisure Saturday</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Jul 2009 05:25:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felix</dc:creator>
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		<category><![CDATA[未分类]]></category>
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		<description><![CDATA[This ia s balabala post u’d better ignore it. I m a Software Engineer,even Manage is what printed at my business card! I m supposed to work 8 huors per day in working days.In most cases i spend more than 10 hours at my work,course i have to learn new technology,figure out how to design [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>This ia s balabala post u’d better ignore it.</p>
<p>I m a Software Engineer,even Manage is what printed at my business card!<a href="http://www.becxo.com/wp-content/uploads/2009/07/a7e5b70de10f.jpg"><img style="border-bottom: 0px; border-left: 0px; display: inline; margin-left: 0px; border-top: 0px; margin-right: 0px; border-right: 0px" title="窗外" border="0" alt="窗外" align="right" src="http://www.becxo.com/wp-content/uploads/2009/07/thumb.jpg" width="240" height="180" /></a></p>
<p>I m supposed to work 8 huors per day in working days.In most cases i spend more than 10 hours at my work,course i have to learn new technology,figure out how to design our Producat, write some documents etc. So i donot have so much time to enjoy my life.</p>
<p>Today ’s&#160; Saturday, and i should be overtime again however i refuse to .&#160; Last Saturday i was overtime,but i did litte things and i filled tired.So today i need a rest. Didnt get up till 11o’click.Login <a href="http://www.yinyuetai.com/" target="_blank">MV share web site</a> ,put those my favorite into play list,Open my window,Start do my hoursework ,clean my room,wash my clothes.Just Enjoy my Saturday!</p>
<p>Such a Leisure Saturday!</p>
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		<title>EasyFM,Such a Surprise</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Jul 2009 05:35:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Felix</dc:creator>
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		<category><![CDATA[EasyFM]]></category>
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		<description><![CDATA[I used to lenstion Easy FM when im a University student,course there ware    lots of boring teachers show you some borring PPT,and balabalabala &#8230; Yestoday,colleague L show me a link”http://gb.cri.cn/zhibo/”,Wow,this websit allow you lenstion to EasyFM online,and i cannt help myself to click the” play” button。 I was so familiar with the voice of [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>I used to lenstion Easy FM when im a  University student,course there ware    lots of boring teachers show you some borring PPT,and balabalabala &#8230;<br />
<img class="alignright size-medium wp-image-319" title="EasyFM" src="http://www.becxo.com/wp-content/uploads/2009/07/123-300x210.png" alt="EasyFM" width="300" height="210" /><br />
Yestoday,colleague L show me a link”http://gb.cri.cn/zhibo/”,Wow,this websit allow you lenstion to EasyFM online,and i cannt help myself to click the” play” button。</p>
<p>I was so familiar with the voice of DJ,and think i had back to my university time,wonderful!<br />
and has no hesitation i left a comment about on this websit.</p>
<p>When i fell a litter tired this noon, i come to this web agian andｉｍ　ｖery pleased　to see that my comment show up at the top of comment list ,Such a surprise.</p>
<p>I like easyFM,how about you?</p>
]]></content:encoded>
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