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看着各大媒体，各大论坛，各个牛人博主相继开始写年度总结，自己也忍不住好好想了想自己在09年都做了哪些工作。 09年忙忙碌碌都忙些啥呢? 年初一开始就收拾一个烂尾楼A，一个客户的IT环境比较复杂，有一个负载均衡的场景，自己拿着一个自己从来没看过的方案就跑到客户现场去做测试，结果灰溜溜的回来了，最后还是头S去收拾的残局。到现在我也不晓得最后的解决方案是什么？我是不是该先问问呢头是如何解决的呢? 后来又捡起第二个烂尾楼B，自己前年负责的一个项目，将客户的数据升级到最新的平台下，花了大概1个月，可最后还是以客户调整办公地点不了了之，现在仍然是个烂尾楼，也不晓得最后谁来收拾这个烂尾楼。 接下来参与了第三个烂尾楼C，实施到一半的一个项目，客户自己领导班子调整，最后不晓得怎么处理了。 09年投入精力最多的应该算是自己冠名了实施经理的一个项目D，这个过程中从需求到实施，确切的说应该是从咨询到需求到实施都有参与一些的一个项目，现在正处于最后的验收阶段。 再来看看自己在这些项目中的Title吧，好像是Boss刻意安排，从B项目开始，自己就从码农到面对客户、到最后的项目维护；到了项目A就开始自己独自面对客户了，虽然最后结果不是理想；项目D就已经开始冠名实施经理了；现在自己就开始完全独立的盯一个项目了。看似媳妇熬成婆，但实际个中滋味只有自己明了。 放眼看看10年，至少自己还需要在烟台度过正个10年，新的环境、新的业务、新的定位，注定了面临新的挑战。就目前的形式看来，至少自己还要在资源严重不足的情况下工作1-2个月，等开始配齐人手后还需要做2-4个星期的培训工作。后面还有多少新的难题无从得知，但是我知道，我肯定不会在一切结束之前Say goodbye！