手底下带着一个实习生，是一个还未毕业滴研究生，暂时叫J吧，发现一些很有意思滴现象。
J在学校有很好的学生会背景，社交能力那是没的说，J是他们老师推荐到公司来实习的。经过一番笔试面试，J的各方面能力都未能达到当初公司设立的实习生的门槛。J是个社交能力很强的人，在面试后给我们头写了封邮件，表示知道自己能力不足，希望能有一个锻炼的机会；正巧公司那阶段及缺人手，就把J留下了，并且直接扔到了我的项目里，按照公司的说法是在项目中学习。我所说的有意思是指的J的表现很有意思，刚来实现的时候，J各方很谨小慎微，给所有的同事倒水，饭后扔餐盒等等都是抢着干；有事儿没事儿滴跟我套话，可惜俺这段时间特别不想说话。我觉得J是个蛮积极的人，由于项目时间紧，我也把一些很重要的活交给J，可毕竟J是才出校门，我只能是先自己啃下来这块业务，然后再交给他来做，J也很用功滴干着。每天一堆问题，我也很耐心的尽我所能的跟J讲解，慢慢地我理解到的业务都交给他后，我开始要求他自己独立的去研究一些东西，J欣然接受，还是很兢兢业业滴，但是过程中只要是头儿或者我的意见跟他哦不一致他就会无条件的认同，而且很多时候急于推卸责任，让我觉得这家伙少些担当。后来我发现，他很喜欢跟头儿说话，好多时候很多项目上的事情都是直接跟头儿商量，让我觉得这家伙表里不一。后来听他自己说是本地一家软件公司基本已经相中他，只是觉得他的身份是学生所以不肯让他去公司实现，让我觉得这家伙喜欢卖弄…….
这里不想说J的什么问题，新人急于表现自己很正常。看看上面滴话，“让我觉得”，对就是让我觉得，我只是惊讶于自己为什么会这么想，我将自己置于一个什么位置才会出来这么多让我觉得呢?首先我很自大，因为有个人开始在自己后面打下手了，开始飘飘然；后来我很自负，认为这家伙应该按照我想的思路去做；其次我很自欺，明明是自己强压给人家的思维，还怪人家没主见；最后我很自私，因为人家不跟我讨论，就觉得人家在有意巴结头儿。我需要将翘起来的尾巴收回来，摆平心态，才能更好的带领团队，顺利完成工作。
“君子日三省乎己”，我能三日一省则足以。
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@fuzhong:
有可能，不过这个不管我的事儿了，换个角度，可能当年俺也这么想过。
如果那哥们真的依着自己是个研究生那么做，那我还真BS，现在考个研究生还不是很Easy的！