我的2011

     不管是否愿意,2011已经自动归档到某个叫回忆的folder下了。2010年的时候记录过 我的2010,正好boss说年会前有个例行总结,对照 你好,2011 再来记录下我的2011好了。

     回头看看自己的201,30%的精力在项目上,10%的精力在选人,20%的精力在尝试制定规范。5%的精力在做产品规划,剩下的在神游太虚。工作上无非  

财务层面

     很惭愧这个维度的目标未能完成,存款还差的远。总结原因如下:工资有象征性的上调过,但远远达不到自己定的目标;投资上,选择股票这一微观操作上自己不太熟悉的方式,风险太大目前被套牢中;由于有合约不允许赚外快其他层面基本无收入;2011年过于宽松的用钱政策。

社会层面

      只能说曾经saybyeto单身过,可能在感情这个上面自己还是不咋开窍吧,有时候不是你的没必要强求,let it go,顺其自然的好。个人网络品牌建设仍需持续发力,烟台是个好地方,可惜太好了,没人愿意过来安逸下,自己跟网上张罗的事儿顶多也就是个朋友间的打哈哈。知识输出分享,唯一能拿的出手的就算是这个了,基本上做到了知无不言、言无不尽,很热心也很耐心的去跟周边或者远处的朋友交流自己的想法,将自己收到的新的资讯分享给大家,将自己的理解分享给大家。

内部流程

    先说扩大社交圈这个,11年倒是主动去组织参与了一些活动:K歌、打羽毛球、三国杀,后来才发现这tm还只是局限于公司内部这几个人,感觉特别的别扭。好在10.1号召了几个北京的同学来烟台旅游参观。推动公司内部知识分享,这个事儿做的不够彻底,想法很好、策划的不够好,时间过于密集,受众或者讲师都没太大收益。最后weibo、博客等的运营,一直有坚持,坚持记录对各种事情自己的看法、坚持做新知识资讯的传播纽带。

学习成长

    2011年,项目管理的知识可没少学,可惜总感觉在做一些空中楼阁的幻想,做了很多教科书式的规范,不得法们,还是让合适的人来做合适的事儿好了,自己先多学习为主,下半年更多的关注产品管理本身。时间管理这块感觉是个无止尽的话题,最后总算明白了时间管理这个提法就是个骗局,时间管理应该管理的不是时间而是使用时间的主体,自己本身,从提高各项技能入手。知识->技能,11年没少看书、看各种资料,也确实有将很多学到的知识应用到实际工作中,算是略有小成吧。

总结完发现漏了好多东西,看样子BSC这工具我用的还是不咋地啊,补充如下。

1、厨艺见长,3-5个人的小聚90分钟内吃上5-7个菜不是问题。

2、心智变广,很多犹豫不决的场景现在能更坦然的做选择,很多问题能够尝试多角度、多维度的的去思考。

3、乐于助人,原来可能更多的是想去改变别人,为了改变而改变,现在更加改变知识手段不是目的,将自己的知识、经验分享出去也是手段,认真的帮助别人成功无需太多的在乎是否按照自己的方式来。

4、更加自我,虽然认识到了很多事情不是那么简单,但是还是会一意孤行。

5、懒上加懒,虽然想明白了很多事儿,但是越来越懒得整理、整顿了,更懒得将一些很规范的东西付诸笔下,反而更喜欢口头交流。

总之,2011,有点小浑浑噩噩、有点小收获、没啥建树…


生活启示录–微×改变一切

一直很尊敬在各个领域里的强者,某种意义上算是崇尚弱肉强食,甚至于有朋友说我犬儒,犬儒就犬儒吧,谁让人家就那么拉轰呢。

不久前,@李开复 老师高调建立创新工厂,创新工厂创新与否先不管了,然后又在不微薄刚刚起步的时候就出了一本书《微薄改变一切》。自己喜欢尝试一切新鲜事物,微薄当然也不能例外,微薄现在依然成为自己的一种生活方式了,甚至还浅显的思考过为啥自己喜欢微薄

先看看@李开复 博士的一条微薄 我在移动开发者大会的完整演讲PPT 。虽然说的是大趋势,但也隐约觉得开复老师在公开场合做的报告更像个数据统计了。

只是真tm的改变了太多了。

之前大家的资讯大多来自与各大门户站点,以及邮件及IM上互相转发,信息量少,而且相对对自己的口味,可以说是质量较高。自从获取信息的途径变得廉价以后,感觉自己满屏幕看到的都是重要资讯,实际上也就不再重要了。

针对这些IM转过来的消息有时候看不过来,文字版的直接在IM聊天记录里,事后可以去翻阅一番,链接类的往往会打断当下正在进行的工作,好在这个互联网蓬勃发展的今天有各种产品来解决这些问题。个人比较喜欢 ReadItLater 能很好的帮我吧一些感兴趣但是当下没时间关注的信息收集起来。那也有一些比较有意思的图片信息,像Pinterest也能解决这个问题(国内有Mark之)。

之后就开始关注GR,会去订阅一大堆的自己干兴趣的资讯,以独立BLog为主,那些该死的门户的新闻大都抄来抄去。

再后来有了微薄,稍稍粉几个人,就会有铺天盖地的信息推送到眼前,多的让我多次怀疑自己脑袋是不是本门挤过以致容量有限,完全承载不了这么多信息。只能不停的收藏收藏。

从同好交流,到订阅推送,到微薄的直接轰炸你的眼球,这些产品的日新月异,个人收到的信息也是指数级增长,可这些只是Information。从心里学角度来说大家都喜欢去消灭那一个个提示你UnRead之类的数字,很多自己在使用的产品(邮件、微薄、GR、微信、鲜果、QQ提示====)也在使用这个小窍门,但是当这个数字超过一定值的时候,就会觉得有压力,进而产生逃离这堆数字的想法。

去菜市场或者其他商场的时候大家或多或少会被推荐各种商品,打折的、给赠品的、发优惠券的,对于自己不太需要的物件一般都会婉言拒绝,甚至有时候很痛恨这些推销的手段,因为吆喝噪音很刺耳。因为获得这些物件需要投入一定的成本,可是假设这个成本变的微乎其微呢?或者干脆为零呢,相信又会一窝蜂的围过去抢了。可实际上抢回去的东西,需要存储、需要处理、需要维护,这部分的成本在当时是没人会去过多考虑的。

那同样对于信息的获取,一开始的成本是基于人际关系的–信任,这个成本是相当高了,你要不信任或者不待见某人,我想他不会给你来这些信息的。后来成了你需要主动去筛选主动去查,这就成了某种赠品的概念了,再后来一个 @ 就直接0成本的把这些信息塞给你了,可这些信息过了一遍眼球后,带来的是什么?是更多的成本,筛选、梳理;在获得这些信息的知情权的时候以为捡了个大便宜,殊不知只是成了别人拉资金是汇报的一个数字而已。当然话分两头,如果控制好别去捡便宜,就另说了。

获取的信息越来越多,在阅读时间不变的时候,分配给每条信息的时间就会减少;要么就是花更多的时间去阅读。显然后者不现实。分配给每条信息的时间大致可以分成三部分:接纳,消化,反思。面对这海量的信息,为了消灭那一个一个UnRead的数字,绝大部分的时间都会消耗在接纳上,根本没有时间来消化,更别提反思了。

以前看到一个不错的创意/产品,自己可能不会太关注这个创意的结果,反而会去想想当时那个人是咋得到这个创意的,当时真的是为了解决这个问题而想到的这个点子吗,换作是自己会怎么想,从创意到出来产品可能有哪些问题,等等…而近期更多的是附庸,跟多的是投去羡慕的眼光,甚至都没想过要去考虑下为什么之类的

所以越来越觉得恐慌,恐慌自己已经演变成一个单一的卫星基站,只是在这个社会化的大网络里,充当别人的传声筒,把一堆信息从上一个基站转给下一个基站,自己的脑子就只是一堆破铜烂铁,真担心自各儿指不定什么时候,成了一只外表光鲜的鹦鹉。人类一思考,上帝便发笑。希望自己别连这点能把上帝逗笑的本事都没了。

觉得有必要给信息降降噪了,可能回归纸质的信息源是个不错的选择,没事儿看看书,读读报,拿个笔跟树上划一划圈一圈,想到哪儿就记录到哪儿。

我认识的中国字儿估计不到3k,常常用的可能也就2k,归功于文字的神奇,有时候只言片语中蕴含无穷智慧,有时候长篇大论仍然苍白无力。这篇文字,断断续续的憋了小两天,还是很苍白。


九月 下

最近有点各种错乱,就像 任我行 用吸星大法 搞定了左冷餐 的寒冰掌而走火入魔一样,通过各种微薄、各种APP,看的太多东西多了,但都是囫囵吞枣,时不时某些片段又跑到脑子里,自己没能消化沉淀。碎片化阅读、碎片化思考,很是恐怖啊

#F眼看产品#网上看书听收音机,想到个点子,电台为啥不搞一个微信、米聊 点歌之类的呢?或者直接微信、米聊讨论组之类的,把听众的声音直接播放出来岂不是更好?后来想想可能会断了电台的财路,再后来想想不应该,电台如果还靠这点费用估计早就该消亡了,这样一来应该能增加收听率,多要广告费才对

我们每天都在奔跑, 只是奔跑的状态和方向有所不同. 懒人Felix正在奔跑,你就是个苦逼命, 一直奔跑于无限的修改与不断地PASS之间的设计人

凉风有幸,秋日不出。萧瑟素素,碧海灰天。

想买个蓝牙立体耳机,特意搜索了一圈,发现都是些牌子货,看着价位相对较高,然后又特意淘宝了一下,强大滴山寨军团哪里去鸟?是这个技术门槛太高、需求不旺盛、抑或是利润太薄?

别再问我 安全卫士 及相关产品怎么设置、怎么使用了,我电脑里真没这玩意儿,没他们家浏览器,没他们家桌面,我只知道3q大战前他的一些功能,记得那会儿它也不需要设置啥啊。好吧,我不够Open,不敢尝试[挖鼻屎]

对不对或者说好不好和改不改这是两码事儿哦,//@傅钟: 设计不是你想改,想改就能改。(请用爱情买卖的调子哼唱) //@懒人Felix:一切需要帮助文档的设计都该反思推究 //@傅钟: 回复@淡泥沼:互联网的产品或服务,如果用户水平太差,需要灰常//@傅钟 微博达人(Leo): 我是想说,如果用户真的傻到一定程度的话,神马帮助文档都木有用。[奥特曼]


马云网商大会内部讨论回复

有句名言,一千个人眼中估计的有一万个哈姆雷特,好吧我承认我剽窃滴,因为懒得查原文具体是啥。说说也来牢骚下自己滴一些看法,狗尾续个貂先。

一直以来不太喜欢听演讲,特别是励志类型的,原来有朋友说是我心理阴暗、仇富、敌视成功,不排除这种可能。只是我觉得成功又不是买彩票,应该是个细水长流的活,所以我觉得你让一个成功者在1-2个小时内给你讲他是如何成功的,本身就不现实!

不现实怎么办呢,大家就开始总结开始忽悠呗,只是有些人总结的好带点示例,有些人总结的不好全是理论,空对空导弹。

那这类忽悠也不外乎以事实为依据、以法律为准绳、以未来收益为筹码滴一个赌局,你要是愿意赌这一局,吃他忽悠这一套咯,你要是觉得没啥意思,听听也好,说不定啥时候你设赌局滴时候就用上了。


估计大家都很喜欢听马云忽悠,我也喜欢听,就是觉得马云不厚道。给马云捧哏滴也不厚道,网上不是流传个段子说”马云当年拿50w领着十八罗汉出来办阿里,如果当时买房现在房贷都没还完”。我特想抽那丫一嘴巴子,先不说这50w是大家凑滴,你也该会算当时50w买的房现在升值到啥程度了吧?另外最开始在湖畔会议上马云的十八罗汉实际只有15,其中还有三对夫妻档。叫十八罗汉估计也是为了忽悠大家标题党了一把。扯远了,当然不是为了这个标题党说马云不厚道,记得原来Dennis给我推荐过一本书《从优秀到卓越》翻了一遍,曾经一度我觉得天天跟打了鸡血样,我要从优秀到卓越。结果坑爹了,脾气到学了不少,东西啥也没搞好,为咩呢?因为我还没达到优秀,卓越个毛线。

马总就花了很大篇章来跟大家分享,怎么让别人担心、怎么欣赏自己、怎么和对手相处、怎么样的格局。这些是啥不就是如何从 优秀到卓越吗?但就是不告诉你,Ebay带着老美旧货交易滴基因,帮淘宝培育了市场,最早一批网商就是Ebay上的,就是不告诉你Ebay淘宝正好赶上了非典这个天时;就是不告诉你Ebay是死在了自己过早的想去盈利想去收钱。他能小孩子耍脾气滴跟你说拆分成四家公司,就是不告诉你 其实淘宝最大的产品其实是用户,这跟支付宝滴产品打架,就是不告诉你Etao是为了应对一拨又一拨滴出淘热。反正我就是不告诉你我怎么做到优秀滴,至少不在这个场合告诉你。

本来没打算写这个东西滴,只是看到大家多是表扬,我也想破坏性滴建设一把,算是耍个小聪明,小丑一把好了。

其实全源自自己的苦恼,苦恼于碎片化阅读、碎片化思考,甚至一度很热衷于这类简明扼要直指要害滴良方,但实际上就像是任我行 用吸星大法 搞定了左冷餐 的寒冰掌而走火入魔一样,各种错乱。或许结果本身并不是那么重要,赶紧去体验过程才是王道。或者说是在亲身经历之前,不知道这些良方反而是个好事儿,至少不用背负那么多压力,错了再改就好哦。像马总说的那么毫无畏惧,只想改变。通过改变自己去改变环境,说不定哪天等我们把那个非常6+1的模型翻过来滴时候,也能召开一个××大会,我们也上去总结这么个1234。

好像我滴东西偏离Eva本意了,列位看官全当消遣,看看罢了,耽误大家时间了,lx继续,别歪楼哈!